最新文章
|
閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數:2163 今日文數:355
|
一、庫存料件如何進行分類管理?對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產型企業,其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業,在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細致的分類?,F在項目管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?筆者認為,在考慮...
|
Erp管理是屬于比較智能化的管理,跟手工管理可以說是兩種截然不同的管理模式,其中erp管理系統的優點有:信息組織能涉及到業務的整個流程,信息處理規范化,信息傳遞通過集成信息處理,從網絡進行通信,信息來源比較有唯一性,信息數據處理速度比較快,出現錯誤的概率比較低,在數據處理量方面,erp管理系統處理數據量比較大,而且較為...
|
ERP為物料控制﹑生產主管帶來了什么?1.可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況;3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產,出貨安排;4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析,從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務;5.通過產品主計劃,可一次將成品...
|
1.使用品管作業使整個運作流程,更合理化﹑完整化;2.對于進料方面的記錄更加完整化,便于追溯﹑分析及后續的改善;3.能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄,以便于后續的分析及改善;4.能夠統一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業相應的調整;5.能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環節;6.能夠取消大量的手...
|
調查顯示,企業在實施ERP系統時遇到的最主要兩個問題是:缺少培訓和教育(39%)、缺少企業決定層領導的支持(35%),這些問題存在比例均超過30%。另外,變革的阻力、缺少投入、需求定義不適當和對任務量和時間估計不足問題存在比例分別為26%、23%、20%和20%;其他問題存在比例均低于20%,包括:不適當的投資返回和效...
|
ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類:直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業應用ERP系統以后,通過應用先進的管理模式和方法,提高了企業的生產經營管理水平,而使企業獲得的可用數字表達出來的經濟效益。這些可以用數字描述出來的經濟效益,一般稱為直接經濟效益,這些效益比較明顯,也容易引起人門的重視。當然,直接效益是企...
|
1.每月的各項財務報表及時結出:如財務人員每月提供的資產負債表﹑月損益表等。系統作業財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查;2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統管理,隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱;3.在資金流的掌握及調配:能及時查詢工廠資金占...
|
什么是創業失???倒閉了是失??;可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗;預期目標和現實相差很大,也是失敗;想做大做強,但總是小打小鬧,也是失?。灰挥鲲L雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗,做創投的都要研究失敗。投資初創期的項目,可能是成二敗八;投資成長期的項目,可能是成五敗五;投資相對成熟的上市前的公司,可能是成七敗三...
|
我曾經寫過一篇《我面試別人的常見方式》(轉注:或直接參見下面綠色部分),也是我在上一家公司面試程序員采用的辦法,現在想來,我的許多觀念已經發生了變化。面試的過程,是一個雙向選擇的過程,更是一個學習思考的過程,在這個過程中,溝通交流的時間特別多,這和一般工作時間的氛圍和體驗是有所不同的。對人的選擇,IT領域有太多的觀點。...
|
在SAP的整體戰略中,HANA不僅是一個產品,還是SAP一個面向未來的開發平臺和應用平臺,是SAP在企業應用市場繼續開拓新業務的支點。12月4日~5日,2012SAP全球技術研發者大會(2012SAPTechED)在上海舉行。這是SAP全面展示其技術、產品的一個重要場合,在本屆大會上,SAP把相當多的時間都留給了HAN...
|
SAP成本核算里面提到的4個成本概念:目標成本、標準成本、計劃成本、實際成本。本博文主要是研究其計算邏輯,成本計算變式,取價變式的取價順序,展開數量,展開時間點等的研究,但是一直時間的原因,沒有空重新整理,以下是幾年前研究的隨筆記錄讓大家看起來比較費勁:同步成本核算-成本取價規則與時間點SAP成本核算里面提到的4個成本...
|
MPS-主生產計劃(主生產排程):針對主要產品的排程計劃,MPS的結果是大致的排程(即粗能力計劃),運行結果通過可用產能和產能需求的對比進行調整,還可以通過規劃時柵保證MPS結果不影響規劃時柵內的排程。MPS運行是根據需求日期倒推的方式確定了基本的開始和完成日期,計劃員可以根據能力可用情況調整排程的計劃開始日期或計劃完...
|
從ERP的演變歷程可以看到這個思想不斷的進步,說思想可能沒有那么直觀,你可以當是一種想法吧,比如你想擰開一個螺冒,可能螺冒的大小限制了一些扳手不能達到這樣的要求,這時候活動的扳手優勢就比較大了,而有些因為需要很大的反轉力,可能需要氣轉筒等。而SAP和其他軟件一樣,只是一種工具,它的強大之處在于強大的可定制性,同時二次開...
|
原文地址:SAP物料主檔關鍵欄位解釋(原創)作者:蒙太奇基本視圖1:基礎計量單位-是物料級別,用于工廠活動中的物料管理單位,可以通過附加l數據和其它單位的轉換,如可以設置獨立的采購單位,銷售單位,生產單位。物料群組-主要用于歸類相同屬性的物料,方便查詢分析?;疽晥D2:銷售:銷售組織1:交貨工廠-屬于(銷售組織+銷售通...
|
成本中心計劃,包括:各成本中心的費用金額和作業量,然后計算計劃作業單價。步驟如下:1,OKEV創建年度的計劃/實際版本,一般復制一下就可以了。2,KP26填上各個生產成本中心的計劃作業量,分作業類型3,KP06填上各個生產成本中心的計劃費用金額,分作業類型,共同費用也要做,便于分配或分攤4,KSVB或KSUB計劃分配或...
|
很多納稅人遇到這樣疑難問題:跨年度取得發票入帳要不要做納稅調整?12月份發生的費用支出,由于發票郵寄和出差等特殊情況的存在,不能在12月31日結賬前取得并報銷入賬,這種現象在企業很普遍,這部分費用該如何進行會計處理和所得稅處理呢?本文將對這一問題進行分析。一、稅法對費用列支期間的要求跨越年度取得發票入賬,在稅收方面主要...
|
SAP物料自動記賬科目設置總結總體說明SAP系統對于出庫和入庫都是采用移動類型進行管理,通過移動類型關聯到AccountDetermine,然后確定對應的記賬科目。所有的移動類型對應的庫存記賬科目都是通過BSX進行設置。對于其他入庫和其他出庫,sap系統允許操作者手工指定對方科目,這樣有很大的靈活度,如果企業出于管理規...
|
狀態名稱系統簡稱狀態觸發與設定CRTD建立生產訂單創建時的狀態,表明訂單處于剛剛創建時點,不允許做后續發料,確認等操作。PREL部分釋放當對生產訂單做部分下達時的狀態,如僅下達部分工序時。REL已釋放當生產任務確定可下發至車間生產時,將生產訂單下達,開始后續業務流程。MANC未檢查物料可用性生產訂單未做組件物料的可用性...
|
一、標準價Pk加權平均價如果實施了物料分類帳,如果物料采用移動平均價標志V,周期單位價格PUP=MAP,如果采用標準價格控制S,平時用標準價格核算,體現出差異來源,期末CKMLCP重估物料得到實際周期單位價格PUP并在結算后價格控制自動變成V,這樣,物料分類帳似乎混合了標準成本法和實際成本法的各種優點。*周期單位價格P...
|
一、移動加權平均法時值一每次進貨的成本加上原有的庫存存貨的成本,除以每次進貨數量加上原有庫存存貨的數量,據以計算加權平均單位成本,作為在下次進貨前計算各次發出存貨成本依據的一種方法。二、計算公式如下:1.存貨單位成本=(原有庫存存貨的實際成本+本次進貨的實際成本)/(原有庫存存貨數量+本次進貨數量)2.本次發出存貨的成...
|