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懂財會的朋友們,我問一下,新準則存貨計量取消了后進先出法,那移動加權平均法還用不用啊?我見有的文章上說移動加權平均法也不用了,但2007年注會課本上說還用移動加權平均法。移動加權平均法難道是后來又取消的嗎?希望知道的朋友們幫幫我啊,謝謝!!!!
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【編者按】本文作者著名IT觀察家Swizec,曾自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任科技博客Zemanta專職寫手。“如果你以為你的職責是編程,大錯特錯。”若干年前我準備創(chuàng)業(yè)的時候,一個前輩這樣告知我。“開玩笑的吧?我之所以想創(chuàng)業(yè),就是想做自己喜歡做的事啊,用最前沿的技術、最新潮的工具做我最喜歡的產(chǎn)品。”以前我就是這么想的。創(chuàng)業(yè)公司總以為創(chuàng)...
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即使是在理想的狀態(tài)下,物流在工廠內(nèi)部也很難形成單向的流動。退貨、外協(xié)、返工等等,給物流的管理增加了難度,該用什么參數(shù)來描述才能真實反映物流的真實情況呢?大家知道,工廠ERP的運行,就是對物流、資金流和信息流的集成管理。物流是主線,帶動了資金流和信息流。如果想把握住物流這條主線,那么必須清楚在任何時刻,構成物流主線的點-...
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1、工作中心簡介工作中心(WorkingCenter)是直接的生產(chǎn)加工部門。工作中心有明確的生產(chǎn)場地,是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱。如一條流水線,CNC加工機床等。工作中心是一種資源,它的資源可以是人,也可以是機器。一個工作中心是由一個或多個直接生產(chǎn)人員,一臺或幾臺功能相同的機器設備,也可以把整個車間當做一個工作中心,車間內(nèi)設...
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摘要:作者曾經(jīng)參與過各種不同制造業(yè)(電子、家電、機械、汽車、制鞋、制衣等)MES項目的咨詢、規(guī)劃、開發(fā)與實施,本文將消費性電子廠代表性案例,就MES導入前后狀況進行說明。關鍵詞:MES實時企業(yè)制造業(yè)一、MES簡介作為世界知名的IT咨詢顧問公司,Gartner在2002年末,經(jīng)過大量不同背景、不同學科的分析員長期的調(diào)查研...
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當創(chuàng)業(yè)公司在經(jīng)歷一段時間的運營后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的市場反應并不理想,這個時候創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?是轉(zhuǎn)型尋求新的目標還是繼續(xù)按原計劃執(zhí)行?為了幫創(chuàng)業(yè)公司找出如何處理這個問題的答案,我們采訪了來自YoungEntrepreneurCouncil(YEC)的8位成功的年輕創(chuàng)業(yè)者:“什么情況下,創(chuàng)業(yè)者必須對之前曾廢寢忘食而開發(fā)出的產(chǎn)品、...
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拉里?佩奇(LarryPage)目前擔任谷歌公司首席執(zhí)行官。谷歌也是當前全球最重要的互聯(lián)網(wǎng)公司。佩奇與聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉?布林(SergeyBrin)共掌谷歌公司,一直到2001年。就在當年,埃里克?施密特(EricSchmidt)加盟谷歌董事會,并擔任該公司董事會主席兼首席執(zhí)行官。就在去年,施密特辭去這些職務,擔任谷歌公...
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有“互聯(lián)網(wǎng)先鋒”之稱的Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人EvanWilliams近日寫了一篇名為“成功創(chuàng)業(yè)公式”的博文,分享了他認為創(chuàng)業(yè)成功的幾個要素。跟杰出的人工作:在選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴和雇傭員工時,不要妥協(xié),遠離自負或者悲觀的人。接受嚴厲的挑戰(zhàn):道理很簡單,有價值的事情往往是困難的,沒有價值的往往是簡單的。專注:對多數(shù)事情要說...
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受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲軟,以及公司人工成本和各項費用增加的影響,用友軟件第三季度出現(xiàn)上市以來的最大虧損額,前三季度的凈利潤下滑了96.47%。“軟件行業(yè)整個情況都是這樣。”用友軟件相關負責人說,“上述情況并不是用友軟件專有,其老對手金蝶國際第三季度甚至虧損2.86億元。”此外,很多行業(yè)應用軟件公司情況也不樂觀。久其軟件前...
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物聯(lián)網(wǎng)(名詞)1.由“物”+“互聯(lián)網(wǎng)”組成的詞匯。2.物與物通過互聯(lián)網(wǎng)相連的網(wǎng)絡。3.未來趨勢。1926年,科學家兼全能天才尼古拉·特斯拉做過一個預測。“當無線網(wǎng)絡完善之時,”他思考道,“整個世界將變成一個巨型大腦,所有的一切都將是真實而有節(jié)奏感的整體中的一部分。”他的預測在2008年成為了現(xiàn)實。在這一年,連入互聯(lián)網(wǎng)的...
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“三分技術,七分管理,十二分數(shù)據(jù)”,是e化項目實施行話。有文章說:在那些上線不成功或者上線后掉線的案例中,有高達70%的項目都有一個共同的直接原因,那就是在數(shù)據(jù)上出了問題。有的是在數(shù)據(jù)還沒有準備好,諸多數(shù)據(jù)不準確、不完整的情況下就倉促上線;有的則是業(yè)務沒有理順,出現(xiàn)一數(shù)多據(jù)的情況,不知道該相信哪個數(shù)據(jù);還有的是上線運行...
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來源:譯言譯者:闌夕數(shù)年以來,我們經(jīng)常報道的一個話題是:蘋果的市場占有率逐漸被Android所侵占,這對前者而言是一個長期性的風險。這種趨勢仍然在持續(xù)中,使得蘋果喪失了對于全球市場的主導權。蘋果的股東需要擔憂的不僅是越來越多被失去的市場占有率,他們還應當考慮應當如何對其產(chǎn)品以及定價策略做出細致而重要的調(diào)整。圖一:手機產(chǎn)...
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看十個成功故事,不如看一個失敗故事更讓自己警醒。作為經(jīng)歷過過去12年中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵,我徹夜整理了有代表性的17個失敗案例,為有志創(chuàng)業(yè)的人提供了從公司財務,定位,團隊,市場,資本,政府監(jiān)管,用戶價值等各個方面的經(jīng)驗教訓。也希望大家共同一起來探討如何避免失敗1.億唐網(wǎng)不少人還記得2000年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告...
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每次互聯(lián)網(wǎng)新的爆發(fā)點出現(xiàn)時,成功的原因都會被一遍一遍反復分析,其目的也不外乎試圖從中借鑒一些成功的經(jīng)驗。在即將過去的2012年,有一些模式或概念曾被反復提及和探討,它們或許不是目前盈利模式最清晰的,但卻很可能是引爆下一場互聯(lián)網(wǎng)格局變動不可忽略的趨勢。二維碼有人說2012年是二維碼的營銷元年,從市場的普及度來講,這種論斷...
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【編者注】本文轉(zhuǎn)載自:獨占神話。文章主要針對新手PM在參加PM培訓之后遇到的一些疑問,包括項目失控、PM如何建立威信、團隊問題、跨團隊合作、PM要不要對技術方案負責等疑問進行一一解答,希望對新手PM和準備踏進PM界的朋友有所幫助。只有不斷的學習,才能不斷的進步!一.項目失控怎么辦?產(chǎn)生這種情況說明項目管理已經(jīng)存在大的問...
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谷歌公司的面試題在刁鉆古怪方面相當出名,科技博客BusinessInsider貼出了15道谷歌面試題,并一一給出了答案。第一題:多少只高爾夫球才能填滿一輛校車?(職位:產(chǎn)品經(jīng)理)解析:通過這道題,谷歌希望測試出求職者是否有能力判斷出解決問題的關鍵。網(wǎng)友的答案:我想,一輛標準大小的校車約有8英尺寬、6英尺高、20英尺長—...
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世上沒有免費的午餐。如果你喜歡某個網(wǎng)站提供的服務,讓他們向你收費,或者讓他們放廣告給你看。有種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)世界層出不窮:一群非常聰明的人開發(fā)出一款非常靠譜的免費產(chǎn)品,迅速獲得大量用戶,然后吸引到買家。產(chǎn)品被收購之后,被買家關閉。創(chuàng)始人站出來體面地宣布這種收購會帶來1+1>2的效果,這樣他們激動不已。然后,創(chuàng)始人和...
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Dropbox,LinkedIn,Skype這些公司成功了,也把免費增值模式炒火了——越來越多的新公司,新業(yè)務前仆后繼,選擇了用“免費”的產(chǎn)品和服務吸引用戶,積累用戶群。《連線》雜志主編ChrisAnderson也說道:“免費增值實實在在地是數(shù)字世界的一個產(chǎn)物,因為數(shù)字產(chǎn)品沒有所謂的邊際成本。”但事實證明,免費增值也讓...
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有很多科技類的創(chuàng)業(yè)公司都會拋出限時性免費體驗這個誘餌,吸引客戶嘗試他們的新品或服務,然后心懷希望,期待這些客戶會最終掏錢。不過在之前,這種策略的轉(zhuǎn)換率,即實際有多少用戶最終購買了產(chǎn)品或服務,并不清楚。不過,Totango的研究卻得到了幾個有趣的發(fā)現(xiàn)。Totango的研究發(fā)現(xiàn),大部分公司的免費體驗轉(zhuǎn)化率都低于8%(因公司...
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編者按:過去數(shù)月,關于免費增值到底行不行的討論一直沒有中斷。IVP合伙人及研究員在花費數(shù)月采訪研究37signals,Dropbox,Evernote等數(shù)家免費增值領頭羊后,得到了下面六條。它傳遞的信號,要遠遠多于“免費增值”這四個字。而且你會發(fā)現(xiàn),任何下面一條事實都是基于前面一條、跟前一條環(huán)環(huán)相扣的。既然我有耐心把它...
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質(zhì)量管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介金蝶K/3WISE質(zhì)量管理系統(tǒng),面向企業(yè)質(zhì)量管理人員設計,提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其它檢驗等質(zhì)量檢驗功能,同時提供供應商評估、樣品管理及質(zhì)量事故和客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制功能,幫助企業(yè)減少因來料問題、車間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成...
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1目的:標準規(guī)定了以合格質(zhì)量水平(用每百單位產(chǎn)品不合格品數(shù)或每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示)為質(zhì)量指標的一次抽樣方案及抽樣程序。2術語及符號2.1術語2.1.1單位產(chǎn)品為實施抽樣檢查的需要而劃分的基本單位,簡稱單位產(chǎn)品。2.1.2檢查批(簡稱:批)為實施抽樣檢查匯集起來的單位產(chǎn)品,稱為檢查批,簡稱批。2.1.3連續(xù)批待檢批可...
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