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?本章內容：●消息隊列概述●消息隊列體系結構●消息隊列管理工具●編程實現消息隊列●課程訂單示例應用程序●消息隊列和WCF消息隊列的編程實現既然理解了消息隊列的體系結構之后，就可以探討其編程了。下面幾節將學習如何創建和控制隊列，如何發送和接收消息。還要構建一個小型課程訂單應用程序，它由發送部分和接收部分組成。創建消息隊列...

經常坐高鐵出行的小伙伴有的喜歡坐靠窗座位有的喜歡坐靠過道座位細心的朋友可能發現了高鐵座位居然沒有E座！今天咱們就來深挖一下高鐵座位那些事兒從此讓你選座不再迷路！↓↓↓點擊下方視頻↓↓↓，時長00:57問高鐵座位是如何分布的？1.二等座二等座通常采用“3+2”式排列從左到右依次是A、B、C、D、FA和F靠窗，C和D靠過道...

程序員最怕啥？不是需求改八遍，也不是半夜報警電話，而是數據庫突然卡成PPT！尤其是當單表數據沖到幾千萬行，查詢慢得像老牛拉車，這時候團隊第一反應往往是：“趕緊分庫分表！”但兄弟，分庫分表可不是什么溫柔小姐姐，它更像是個渾身帶刺的仙人掌——你以為抱上就能解決問題，結果可能扎得你嗷嗷叫。今天咱就聊點實在的：數據爆炸時，除了...

在傳統人工處理模式下，很多財務流程依賴「經驗+慣性」進行。比如：某張發票到了、某筆款項收了，就「知道該怎樣做憑證了」。在財務信息化背景下，原本依賴經驗判斷的許多處理細節，正在被迫走向標準化、規則化。這個時間節點，是財務人員真正直面問題的時候。當我們不依靠點狀事件觸發的慣性，而是真正全面地梳理整體的邏輯與操作時，會發現很...

接觸過大貨車的人都知道，車輛是需要定期加尿素的，只要發動機運轉，尿素就會消耗。如果用完了一直不加，雖然也能開，但是系統會一直提示，尿素系統故障，并且車輛動力會大大下降，油耗也會升高。這是發動機電腦的程序設定，只要沒有尿素了，就會亮故障燈且限制動力輸出，強制駕駛員必須自覺添加。那么為什么小轎車都不用加，只有大貨車要定期加...

01單據引擎概念單據引擎是企業信息化系統中用于自動化處理業務單據的核心組件，通過規則配置實現單據的生成、流轉、轉換及關聯管理。其核心目標是通過靈活的策略配置，減少人工干預，提升業務流程效率和數據一致性。在市面常見的中大型ERP系統都有此功能，比如金蝶云星空的BOTP（單據轉換平臺，詳見：簡略剖析會計引擎BOTP（單據轉...

想象一下：你在上海總部開會，卻需要實時查看深圳工廠的生產數據；或者你的銷售團隊遍布全國，卻要隨時訪問CRM系統。這些場景都離不開一個強大而穩定的網絡支持。異地組網不僅能打破地理限制，還能提升企業效率、保障數據安全。接下來，我們將逐一揭秘七大主流方案，總有一款適合你！??1.VPN（虛擬專用網絡）??VPN（Virtua...

??【千年信息之路】從甲骨灼裂的卜辭到云端躍動的字節，人類用三千年走出史詩級的信息長征：商周狼煙十日達的烽火，盛唐「一驛過一驛」的蹄聲，維多利亞時代電報線劃破海洋的嘶鳴——每個時代都在用最尖端的「黑科技」突破時空結界。而今，我們站在光纖織就的星環上，見證著百GB文件在呼吸間完成星際穿越。但當你點擊發送鍵時，指尖流淌的仍...

你是否還在為團隊在線協作辦公而苦惱？文檔格式不兼容、編輯歷史混亂、遠程辦公效率低？還是還在用收費的Office365？試試ONLYOFFICEDocs吧！這款Star數破5k的開源神器，將在線文檔編輯和團隊協作帶進全新紀元。支持實時協作、深度兼容MSOffice格式，還自帶豐富插件擴展，絕對是你團隊辦公的強力助手！項目...

“本文工具僅供個人學習和研究使用，使用者應對其使用本工具的結果負全部責任。”01—RProxid1、RProxid工具可以代替ProxifierForAndroid對具體應用進行代理，如下：2、具體配置如下：02—SuperProxyPro1、SuperProxyPro和Proxifier功能相似，整體簡潔無廣告，如下...

??文件上傳漏洞Java源碼審計詳解（附代碼分析）文件上傳是Web應用中極其常見的功能，但一旦實現不當，極易造成嚴重漏洞，如：上傳WebShell、任意文件寫入、遠程命令執行等。本篇將從源碼審計角度，深入剖析文件上傳中關鍵風險點，包含路徑處理、文件大小限制、后綴校驗、繞過技巧、白名單誤用等，并提供典型實現方式與安全建議...

??一段簡單的JSON解析代碼，可能是一次嚴重的原型污染、提權繞過、服務癱瘓的開始。本文深入解析JSON.parse()的安全風險、攻擊方式，并講解如何在黑盒測試中通過數據包行為反推出后臺邏輯，為你打開攻防對抗中的新視角。??1.JSON.parse是什么？它本身安全嗎？JSON.parse()是JavaScript原...

核心內容COREPOINTS借貸記賬法底層邏輯基于復式記賬，反映資金來龍去脈，遵循“資產=負債+所有者權益”恒等式。資產負債表是存量表，其余為流量表。權責發生制確定記賬時點，復式記賬記資金去向（資產借增貸減）與來源（負債、所有者權益、收入借減貸增），利潤表損益類科目期末結轉，不影響資產負債表平衡。?借貸記賬法用于目前絕...

在銷售工作中，遇到強勢客戶是常有的事。尤其是對于經驗尚淺的銷售人員來說，這種客戶往往讓人頭疼不已。他們姿態高、話少、表情冷漠，甚至對銷售人員的提問不屑一顧，讓銷售瞬間陷入僵局。但其實，這些看似難以駕馭的強勢客戶，往往背后隱藏著巨大的商機。今天，就來給大家分享一下如何搞定這類強勢客戶，順利達成成交。一、強勢客戶為何如此“...

SAP系統中上期已關賬的采購訂單是否可以修改價格？采購訂單由外部系統傳送到SAP調用ABAP程序創建。9月份有一筆采購訂單傳送到SAP生成采購憑證過賬開票。在10月份才拿到發票，發票校驗時發現這筆訂單價格是錯誤的，需要修改掉，應該怎樣...采購訂單由外部系統傳送到SAP調用ABAP程序創建。9月份有一筆采購訂單傳送到S...

如何查看銷售訂單的產品生產進度和發貨進度？進入ERP系統-》銷售管理-》銷售訂單管理-》訂貨單明細管理頁面，上面可以清楚顯示當前銷售訂單的發貨進度：?如果需要知道銷售訂單中物料的生產進度和詳細送貨時間等，進入ERP系統-》銷售管理-》訂貨單信息跟蹤，勾選“生產訂單”和“送貨單”，可以看到相應產品的生產進度和送貨進度以及...

業務需求：在SAP項目實施中采購管理模塊最常遇到業務需求之一：采購訂單收貨后不能在修改價格，如果要修改價格必須沖銷收貨或拆行（已收貨的不能修改價格，未收貨的數量通過插上一行項目來修改價格）。需求的業務背景：這業務需求一般是財務部門要求，為何財務部門要求這樣的業務控制，主要有2個方面原因，第一個原因是如果收貨后再對訂單價...

正常情況下，企業同供應商簽訂采購合同之后，供應商根據合同供貨，開具發票。然而在國內，有的企業比較特殊，商務每年同供應商談判一次采購價格，這個談判過程比較長，可能要到下半年才能將價格定下來。雖然價格沒有談下來，但是生產不能停啊，供應商也愿意供貨（雖然很奇怪，但是國內確實這樣的企業）。 有可能生產出來的成品已經銷售出去了...

修改已收貨采購訂單的價格會帶來什么影響** 以下為測試數據，原采購訂單凈價為100RMB第一次收10噸后，會計憑證如下圖所示做發票預知，金額為1000RMB更改采購訂單凈價為200RMB再次查看收貨會計憑證，發現收貨后更改采購訂單單價不影響已收貨物料的會計憑證再次做發票預制，發現金額按照最新采購訂單單價計算綜上：可發...

最近和朋友聊天時，談到他們公司在采購訂單執行環節，有時會出現采購部門與供應商簽訂了新的價格協議，需要更新采購訂單價格的情況，想了解下在SAP系統中對已收貨的采購訂單是否允許修改價格，修改后又有什么影響？今天咱們就聊聊這個話題，也結合我的項目經驗談談我的一些思考。1、訂單收貨后到底能不能修改訂單價格？先說結論：在SAP系...

采購單部分收貨或者完全收貨后，仍然可以更改價格。這是SAP系統的標準設置。這一點的意義究竟何在呢？收完貨再改價格，影響到了什么？為什么允許這么做？ 當然SAP提供了一些增強，可以自己寫一些代碼來控制收貨之后不能對價格再進行更改。先把這個放一邊，來探討一下收貨后更改價格的意義。先來看看在這種情況下，哪里會受到影響。經過...

好奇心是人類的天性，是人類行為動機中最有力的一種。如果客戶對你是誰及你能為他們做什么感到好奇，你就已經獲得他們的好奇心了。相反，如果他們一點也不好奇，你將寸步難行。換句話說，如果你能激起客戶的好奇心，你就有機會創建信用，建立客戶關系，發現客戶需求，提供解決方案，進而獲得客戶的購買機會。因此，銷售人員在拜訪客戶的過程中，...

?很多人認為，能說就能做好銷售，其實并非如此，關鍵要會說，句句都能說到點子上，說到客戶心里去才行。銷售冠軍都是真正的陪聊高手！判斷標準就是能否說服和打動顧客。在面對不同的顧客時，需要我們轉換語言的方式，即使同一款產品也要用不同的語言去介紹，現在我們就來介紹一下銷售中經常用到的語言技巧。1、講故事講故事是銷售人員最應該具...

其實銷售最重要的就是吸引，吸引客戶的興趣，因為如果客戶對你沒有興趣，那么你的產品再好，他也不會認真的去聽，所以銷售的第一步就是吸引。而想要吸引住客戶，首先首先我們要了解，到底什么東西能讓我們自己聽下去，而且越聽越愛聽呢？首先排在第一的，是不是我們喜歡的話題啊？那又是什么事物能勾引我去看呢？是不是自己好奇的事啊，所以抓住...

你們遇沒遇到那種只找你報價，但從來不買的客戶，這類客戶我是經常遇到，問了一大堆問題，最后給你來一句我再看看吧，對于這類客戶其實是比較好搞定的，因為他們既然找你報價，就說明這名客戶是有需要的，但比較小心謹慎。首先我們來分析一下，客戶為什么只問不買？1，買不買都無所謂的客戶2，對產品不太滿意的客戶3，對價格不太滿意的客戶4...