公交车上荫蒂添的好舒服的电影-公用玩物(np双xing总受)-公用小荡货芊芊-公与妇仑乱hd-攻把受做哭边走边肉楼梯play-古装一级淫片a免费播放口

在劉總還是小劉的時候，他的工作是寫程序。小劉程序?qū)懙囊话悖送庀颍矚g和人閑聊，酒量也不錯，公司銷售出去跑業(yè)務，實施人手不夠的時候，就拉上小劉。一來二去，小劉跟不少客戶建立起了聯(lián)系。

這些客戶里，有那么一兩個老板想做個軟件，就找小劉幫忙，小劉接了活兒，拉上兩個同學，周六周日忙活一下，軟件寫出來，交給客戶驗收，錢給的也痛快，算是一筆額外的收入。

后來也有別的老板找上門來，要小劉幫寫類似的東西，小劉和同學把軟件稍微改一下就行了。一來二去，小劉發(fā)現(xiàn)，這個事情的收入比自己工資還高，軟件的通用性很強，每次實施的時候稍微修改一下就行了，干脆辭職出來單干。

那兩個同學倒是沒辭職，繼續(xù)幫他兼職做，好在開發(fā)工作量不大，都好應付。小劉當時沒覺得自己在創(chuàng)業(yè)，只是覺得自己當老板好像很開心。

那還是十多年前的事兒。

在這個四線城市，注冊公司可不算是容易的事兒，小劉前前后后跑了很多次，總算把公司注冊了下來，這樣可以給客戶開發(fā)票了，要不的總要到處去弄發(fā)票，不太正規(guī)。其實，說正規(guī)，這個規(guī)模的公司就正規(guī)不起來。

小劉自己出去跑業(yè)務，開頭的幾年，生意還不錯，公司靠著這十幾家客戶起步，每年有固定的收入，每年能談成幾個新客戶，數(shù)量不多，增速還不錯。小劉也從別人口中的小劉，變成了大劉，現(xiàn)在大家都叫他劉總。

開頭的那么幾年，劉總挺成功。還去抽空上了省城大學的 EMBA 班，跟班里的同學相比，劉總的公司是小蝦米，但劉總覺得自己做的是高科技，不比這些傳統(tǒng)土老板差。

劉總學了 EMBA，然后按照學來的這些東西管理公司，又是弄正規(guī)化管理，又是 KPI 什么的，結果把公司差點折騰死。劉總痛定思痛，及時止損，卻發(fā)現(xiàn)大環(huán)境發(fā)生了變化。

劉總發(fā)現(xiàn)這幾年生意沒那么好做了。老客戶到現(xiàn)在沒剩下幾家，大部分都倒閉了，新談的客戶不愿意花錢買軟件，更多的公司選擇用免費的東西。劉總有點不甘心，不過自己的產(chǎn)品也的確沒什么競爭力，界面還停留在十年前，現(xiàn)在同類軟件都開始 SaaS 模式了，劉總公司的軟件還要派人上門部署。這樣下去也不是辦法，跟個做外包的差不多，但還不如做軟件外包賺錢呢。

開公司總想著開源節(jié)流，開源乏力，節(jié)流更難。公司每年各種費用總是要繳的吧？運營成本年年上升。這么辛苦，就當給社會做貢獻了，起碼還解決了就業(yè)嘛。劉總公司現(xiàn)在十多個員工，標準的小微企業(yè)，他那兩個同學后來也加入了公司。

每到年底，劉總最犯愁，客戶欠款收不上來，員工還鬧著要年終獎，年終獎發(fā)的少了，每個人臉色都不好看，要多發(fā)點，可公司就這么點錢。幾個程序員總鬧著要跳槽，劉總覺得，他們也就是說說，一起工作四五年了，還是有兄弟感情的，再說，都已經(jīng)在這個小城安了家扎了根，要說跳槽，早就跳了。

去年倒是公司有個程序員辭職，然后跑一個「知乎」什么的破網(wǎng)站把劉總臭罵了一頓，說加班不給加班費，五險一金上不全，劉總一不小心就成了黑心老板，不過，知乎上正關心美國大選的事兒，也沒幾個人看劉總這個小公司的破事兒。但劉總還是知道了這個事情，覺得自己員工都不薄還被罵，很傷心。

看著公司的財務報表（劉總學 EMBA 最大的收獲)，劉總一籌莫展。要是在北京深圳這些地方，或許還能融點風險投資啥的，可偏安一個四線城市，見了投資人都不知道說啥。這幾年。劉總白頭發(fā)見多。

前幾年生意好的時候，劉總攢下了幾套房子，算是賺到了一點。劉總打算年后把房子賣掉一套再撐一年，看看產(chǎn)品能否成功轉型。

公司年夜飯，劉總喝多了。

劉總大哭。