公交车上荫蒂添的好舒服的电影-公用玩物(np双xing总受)-公用小荡货芊芊-公与妇仑乱hd-攻把受做哭边走边肉楼梯play-古装一级淫片a免费播放口

一、企業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn)
         當(dāng)前，市場競爭的激烈程度日益加劇，企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的物質(zhì)流通速度、頻率、數(shù)量超過了以往的任何時候，作為企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)物流在管理、銷售、財務(wù)、供應(yīng)鏈都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
因此余樂公司為”安易捷“開發(fā)了一套倉儲物流管理軟件。以幫助企業(yè)整合并優(yōu)化貿(mào)易活動。實現(xiàn)了完善的總倉、分倉核算管理。提供多種存貨核算方法，通過向?qū)Х绞剑旖莸耐瓿纱尕洺杀竞怂悖峁┩赓徣霂臁⒐纼r入賬、其他入庫、自制入庫的成本核算功能，可以實現(xiàn)倉儲庫存的成本最低化。靈活的庫存成本調(diào)整功能，強(qiáng)大的憑證模版及業(yè)務(wù)憑證制作，實現(xiàn)同賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳遞和互查功能。
二、物流管理提升企業(yè)核心價值
在瞬息萬變的市場環(huán)境中，決定企業(yè)成敗的因素在于重新審視、設(shè)計和管理本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)績效管理BPM的思想和平衡記分卡BSC等戰(zhàn)略管理工具，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)“協(xié)同商務(wù)”和“敏捷處理”，從而獲得超越競爭對手的能力，打造企業(yè)的核心價值鏈。

• 優(yōu)化倉庫設(shè)施布局
  
• 提高庫存統(tǒng)計準(zhǔn)確度
  
• 提高訂單履行率及準(zhǔn)確度
  
• 保障貨物準(zhǔn)確及快速的上架
  
• 提供貨物揀選、包裝及自動補貨的數(shù)據(jù)支持
  
• 提高計費準(zhǔn)確率及確保收益率
  
• 快速識別業(yè)務(wù)過程中的隱藏成本
  

三、物流解決方案的最佳選擇
物流系統(tǒng)以BPM作為核心指導(dǎo)思想，按照目標(biāo)設(shè)定、預(yù)測、計劃預(yù)算、監(jiān)控、報告和分析評估六個關(guān)鍵步驟進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，從而將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)的業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來，并將采購、銷售、庫存、存貨核算、應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)一在同一框架之中，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力。
四、訂單履行系統(tǒng)
系統(tǒng)能夠有效減少庫存量，提高訂單履行率，縮短訂單周期，使倉庫的貨流速度更高、效率更高。第三方物流服務(wù)企業(yè)可以消除因沒有滿足貨主存儲、配送要求而導(dǎo)致的扣款，提供超出客戶期望的服務(wù)，實現(xiàn)對配送中心經(jīng)營活動的優(yōu)化。
國內(nèi)獨創(chuàng)的物流規(guī)則計費引擎、復(fù)雜多樣的物流業(yè)務(wù)規(guī)則引擎，實現(xiàn)了物流供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)處理的全面控制，全面協(xié)調(diào)整個物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的控制和管理能力；將真正實現(xiàn)與企業(yè)的共同成長；同時，在全局供應(yīng)鏈的應(yīng)用模式下，可實現(xiàn)包括中心公司、供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的供應(yīng)鏈組織管理，并將整個集團(tuán)的運營管理納入規(guī)范化的可控范圍之內(nèi)，大大提高工作的效率和規(guī)范性，縮短企業(yè)管理垂直間隔，實現(xiàn)高度透明的運營管理模式
五、貨物管理系統(tǒng)
簡化收貨和出貨流程，加速欠貨訂單的履行，可以跟蹤到貨品最明細(xì)的信息，包括原產(chǎn)地、批號、序列號和相關(guān)日期（如收貨日期，有效期，生產(chǎn)日期等）。它具備循環(huán)盤點功能，使用戶消除可能停工進(jìn)行的全盤點。

該文章在 2010/11/17 14:23:49 編輯過