上線MES系統(tǒng)，這3個關鍵不能忽視
當前位置：點晴教程→知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
 ：上線MES系統(tǒng)，這3個關鍵不能忽視 隨著新一代信息技術的應用深化，模切制造業(yè)迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在幫助模切制造企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化、網(wǎng)絡化等方面發(fā)揮著巨大的作用。 企業(yè)導入MES系統(tǒng) 用來解決什么問題 MES系統(tǒng)是一個非常復雜的系統(tǒng)，企業(yè)要根據(jù)自身需求來選擇不同的功能模塊和上線的優(yōu)先順序。企業(yè)要根據(jù)實際生產(chǎn)運營情況明確導入MES系統(tǒng)的目標，深入了解自身需求點和當前階段不同，才能對癥下藥，找到適合的解決方案。 導入MES系統(tǒng) 首先要保障數(shù)據(jù)準確性 MES系統(tǒng)上承ERP系統(tǒng)，獲取計劃、資源等數(shù)據(jù)，獲得BOM及工藝等數(shù)據(jù)；下啟底層控制系統(tǒng)，發(fā)送派工指令和回收計劃執(zhí)行情況。 ①第1步：規(guī)范原始資料。 ②第2步：提高計劃的可執(zhí)行性。 ③第3步：加強生產(chǎn)現(xiàn)場控制。 ④第4步：實現(xiàn)車間內(nèi)部的科學管理。 ⑤第5步：打通企業(yè)的三級信息流。 所以，MES系統(tǒng)導入首先解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題： （1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設定問題，交互時間越及時，數(shù)據(jù)的真實性和準確性越高。 （2）以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關聯(lián)性架構，確保數(shù)據(jù)間驗證關系。 （3）搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責任劃分。 （4）明確數(shù)據(jù)細化顆粒度的標準。數(shù)據(jù)細化顆粒度不建議一次性細化太多，數(shù)據(jù)顆粒度越小，管控軟硬件以及組織要求越高。 做好系統(tǒng)集成 MES系統(tǒng)成功的關鍵點 企業(yè)的生產(chǎn)運營管理從上到下，從里到外是一個不可分割的整體。涉及到整體功能，它的分系統(tǒng)或 子系統(tǒng)是不能割裂開來獨立研究的。MES系統(tǒng)的集成性、柔性、開放性、自組織、自適應和重構能力對車間制造過程的優(yōu)化運行和敏捷性發(fā)揮著重要的作用。 點晴模切ERP&MES系統(tǒng)滿足模切企業(yè)在分切管理、質(zhì)量管控、設備整合與管理、物料追溯分析、生產(chǎn)車間實時數(shù)據(jù)采集等關鍵需求，實現(xiàn)“人機料法測”互聯(lián)互通。 點晴MES系統(tǒng)可以與點晴模切ERP、OA等系統(tǒng)無縫整合，隨需搭建智能工廠，承上啟下，打造高效、精益、可視化車間，實現(xiàn)集成化車間管理，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率；并依照模切行業(yè)特性、管理方式或生產(chǎn)模式等不同，進行階段性信息化需求整合。 該文章在 2023/4/24 16:09:48 編輯過 |
關鍵字查詢
相關文章
正在查詢... 
|
400 186 1886
