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給出最低折扣,還要砍價?

fangfang
2023年12月13日 16:56 本文熱度 1276

  在銷售中,已經(jīng)打折的產(chǎn)品經(jīng)常會遇到顧客強烈要求再打折,甚至有時候還會說隔壁家都打五折啊!不再打多點折那我去別家看看吧。于是顧客這么走了。


  面對這樣的情形,導(dǎo)購怎么辦呢?下面TOP品牌聯(lián)盟就來看看如何解決這個難題。






顧客要求“折上折”的心態(tài)分析



1、傳統(tǒng)思想“雁過拔毛”在作祟

  有些人覺得,要是買了產(chǎn)品,不問你要贈品,不是土豪就是土鱉。至于普通老百姓,則是能多拿就多拿,拿回家總有用得到的時候。


  而且有人覺得,你的產(chǎn)品本身也不值那么多錢,不多拿點贈品不是虧了?想想看,你我不也這樣嘛,吃飯除了打折還要贈個菜,路邊攤襪子10塊錢4雙還讓老板再搭一雙。


2、銷售員急于求成的心理在作祟

  什么時候把贈品介紹給顧客?十個促銷員有九個都是一上來就把贈品告訴顧客。


  客戶:“你這個多少錢?”

  導(dǎo)購:“您問的這款1999元,還送您價值199元的XXXX。”怎么樣,耳熟吧?


  一開頭就把贈品信息告訴顧客,顧客就會把贈品當(dāng)成產(chǎn)品的標(biāo)配。既然是標(biāo)配,給我是理所應(yīng)當(dāng)啊。銷售急于求成又想打動顧客,那就只能靠各種優(yōu)惠各種禮品來湊了。







錯誤回復(fù)




1、那您自己考慮吧。


2、這個價格確實已經(jīng)很便宜了。


3、不要這樣,您知道我們也很難做。



  “那您自己考慮吧”,這種說法好像給了顧客很大的購買決定權(quán),但事實上顧客此時對這幾件家具都有興趣,處于購買成交的邊緣地帶,如果導(dǎo)購給他臺階或者再主動推他一把,顧客可能幾件都會買。


  如果導(dǎo)購?fù)耆蝗ネ苿宇櫩颓斑M,反而說些風(fēng)涼話,那其實就是在驅(qū)趕顧客離開,很可能本可到手的業(yè)績也會被我們主動推出去。


  “這個價格確實已經(jīng)很便宜了”和“不要這樣,您知道我們也很難做”,這么說缺乏足夠的說服力,并且有乞求顧客憐憫的感覺。








導(dǎo)購策略



  導(dǎo)購可以首先認同對方的感受,贊美產(chǎn)品在其身上的感覺。如果對方還是不依不饒,則最后以向老板申請或者附加贈品等讓步達成交易。


  一定要讓對方感覺到我們已經(jīng)在盡力幫助他解決這個問題,并且要語氣真誠、態(tài)度誠懇,這樣即使最后沒有對顧客作出任何實質(zhì)性讓步,但顧客也會明白你確實已經(jīng)盡力了。


  很多時候顧客其實并不一定就是沖著那點折扣,關(guān)鍵是他要一個購買的理由或臺階!







語言模板



  1、導(dǎo)購:是的,王小姐,我能理解您的心情。如果我是您,買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來,要能做到質(zhì)量這么好并且款式顧客又喜歡,確實不容易,您說是不是?王小姐,其實最重要的還是您用起來……(加上賣點和贊美)


  2、導(dǎo)購:如果這些產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在您家里多可惜呀!這樣吧……(采用贈品或貴賓卡等方式處理)


  3、導(dǎo)購:王小姐,如果我是您的話,我也會認為多買幾件應(yīng)該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵,您作為我們的老顧客一定也清楚,我們店的衣服件件都是精挑細選,并且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況,這樣吧,我個人送您一個實用的贈品,您看這樣成嗎?


  4、導(dǎo)購:哎呀,王小姐,真是太遺憾了,因為這幾件都特別適合您,少了哪一件都可惜。這樣吧,我盡力幫您申請看看,您先稍候……(讓顧客知道你在為他努力)


  5、導(dǎo)購:王小姐,實在非常抱歉,價格上我們確實沒有辦法啦,不過我們老板決定送您個贈品,算是感謝您對我們店的一貫支持,一份心意還請您收下!



  在你完成了一套話術(shù)后,客戶有可能還會詢問何時有更低折扣,這個時候如何回答?







錯誤回復(fù)




1、這個說不準(zhǔn),一般來說不會。


2、不知道,這要看公司的政策。


3、不太可能,這個折扣差不多了。



  所謂“公交車效應(yīng)”是指沒上車的人總希望盡快擠上去,可真當(dāng)他擠上去了,又不希望別人擠上去。


  其實,顧客買家具也有類似心理,買家具的時候總希望能在價格最低的時候下手,可買了之后又希望不要降價,否則就覺得吃虧了,心里不舒服。


  “這個說不準(zhǔn),一般來說不會”、“不知道,這要看公司的政策”和“不太可能,這個折扣差不多了”,這些說法帶給顧客的感覺非常模糊。這種不明確的解釋不僅起不到推動顧客購買進程的作用,還會讓顧客更加疑惑,從而錯失顧客作出購買決定的時機。








導(dǎo)購策略



  顧客購買產(chǎn)品很多時候是基于感覺,但這種感覺往往都很脆弱,所以導(dǎo)購一定要善于調(diào)動顧客的情緒并激發(fā)顧客的購買欲望。針對這種情況,導(dǎo)購應(yīng)該用肯定、明確的回答傳遞給顧客不降價的信心和保證。


  就本案而言,當(dāng)顧客問到此類問題時,導(dǎo)購應(yīng)該想辦法消除顧客的疑慮,激發(fā)顧客的購買欲望,絕對不能用含糊、不自信的話語去應(yīng)對,因為這樣只會增加顧客的決策難度,延長決策時間,不利于提高店面當(dāng)期業(yè)績。








語言模板



  1、導(dǎo)購:王小姐,這一點您放心,我們品牌基于對顧客負責(zé)的態(tài)度,折扣把握上原則性比較強,絕對不會隨隨便便在折扣上亂做文章。目前新品6折也只是公司搞的店慶活動,之后會立即恢復(fù)原價,所以您趕快抓緊時機下手吧。


  2、導(dǎo)購王小姐,這一點您放心,我們品牌在這方面比較規(guī)范,當(dāng)然這也是對顧客負責(zé)的表現(xiàn)。如果我們亂打折,一天低過一天,即使這些產(chǎn)品您再喜歡,購買的時候也不會有安全感呀,那以后還會有誰相信我們呢?您說是不是?所以,我們是絕對不會拿自己的信譽開玩笑的,您就放心購買吧!


該文章在 2023/12/13 16:56:48 編輯過
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