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隨著信息化和智能化的不斷發展，模切行業面臨這日益激烈的市場競爭。為了提高模切廠的效率和利用率，許多模切企業都紛紛引入ERP系統。由于模切行業中模切料的使用和管理完全不同于傳統物料，模切在使用過程中要先進行分切操作，并且在使用過程中不管要用多少，都必須整支領用，用不完的料還要退庫處理，并且退庫時必須重新記錄退料的寬度和長度，而傳統物料管理中的最小單位就是領用時的單位，不會發生變化，導致傳統ERP系統在進行模切料管理時亂七八糟，完全失控，就是一盤糊涂賬，更不用說實現精確的批號追蹤、質量追溯，精確的物料財務成本核算更是天荒夜談。那么模切料管理難道就真的搞不定了嗎？

別慌，下面推薦的這款模切行業專用ERP系統：點晴模切ERP系統，就能夠完美解決上述難題。那么點晴模切ERP系統如何實現模切料的精確管理，并改變模切廠的效率和利潤率呢？

主要在以下幾個方面發揮作用：

1、生產計劃與物料管理優化：點晴模切ERP通過一碼多單位、智能分切、智能BOM、智能算料備料、物料二維碼標簽、全程移動手持終端掃碼操作等功能，實現生產備料時系統智能識別可替用物料，多個訂單合單共用料，確保模切物料的合理利用，有效幫助PMC排產/備料/申購，有助于減少生產過程中呆滯物料產生，提高生產效率和物料利用率，從而降低生產成本。

2、供應鏈與庫存管理改善：點晴模切ERP系統能夠實現與供應鏈的緊密集成，移動掃碼實時追蹤物料的狀態和位置，遵循“出入必掃碼，入庫必有碼“的兩大原則，從而避免物料短缺或過剩導致的生產停滯和浪費。同時，通過移動掃碼盤點對庫存的精準管理，可以減少庫存積壓和資金占用，提高庫存周轉率。

3、成本分析與業財一體化：點晴模切ERP系統能夠對采購、庫存、銷售等環節進行全面的成本分析和費用控制，及時發現并解決成本超支和費用浪費問題。

此外，點晴模切ERP系統為模切企業真正打造業財一體化管理平臺，建立全方位成本控制的完善財務總賬機制，細化到每張工單并直接生產制造成本，自動生成多種企業需要的財務報表，幫助管理層加速數字化決策。

4、刀模使用精確管控：點晴ERP系統針對刀模管理實現了產品工藝與刀模一一對應，系統根據產量自動計算刀模使用次數，及時提醒刀模維護時間；穩定生產質量，產品的工藝文件、生產工程單等實時地關聯到對應的刀模，確保了生產過程的高效準確進行；對刀模的借出借入、刀模的維護有著專門的管理模塊，確保了刀模的有效管理。

5、決策支持與業務優化：點晴模切ERP系統提供了零代碼開發平臺，使用單位可以對格式比較簡單的出貨報告、品檢報告、客戶投訴、報表自行零代碼開發設計使用，甚至可以自行設計新增簡單功能模塊，幫助管理層做出更明智的決策。

點晴模切ERP系統通過優化生產計劃、改善供應鏈與庫存管理、提升質量控制、加強成本分析與業財一體化管理以及提供決策支持，可以顯著提高模切廠的效率和利潤率。因此，對于模切行業的企業來說，引入點晴模切ERP系統是一個明智的選擇。