公交车上荫蒂添的好舒服的电影-公用玩物(np双xing总受)-公用小荡货芊芊-公与妇仑乱hd-攻把受做哭边走边肉楼梯play-古装一级淫片a免费播放口

LOGO OA教程 ERP教程 模切知識(shí)交流 PMS教程 CRM教程 開發(fā)文檔 其他文檔  
 
網(wǎng)站管理員

[點(diǎn)晴模切ERP]倉庫管理:庫存盤點(diǎn)方法及流程

admin
2025年4月27日 14:1 本文熱度 146

本文將分享倉庫管理人員必備的庫存盤點(diǎn)方法與技能!

倉庫庫存盤點(diǎn)后,難免會(huì)出現(xiàn)差異。

盤點(diǎn)結(jié)果與賬面庫存結(jié)果之間的差異,主要有三種:

  • 一是數(shù)量差異

  • 二是存放位置差異

  • 三是存貨質(zhì)量差異

盤點(diǎn)管理中容易出現(xiàn)的一個(gè)誤區(qū)是,盤點(diǎn)如果出現(xiàn)盤盈沒事,如果是盤虧就要處理,有些庫管人員將盤盈結(jié)果向客戶隱瞞,甚至將盤盈物品留作私用。

盤點(diǎn)的目的,是發(fā)現(xiàn)差異,并消除差異。消除差異的辦法,是與差異類型以及發(fā)生差異的原因緊密相關(guān)的。


一、常見的幾種盤點(diǎn)方法

1、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)

指核對處于動(dòng)態(tài)商品(即發(fā)生過收、發(fā)作業(yè)的商品)的余額是否與系統(tǒng)相符。動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和及時(shí)處理。推薦使用RF盤點(diǎn)。

2、循環(huán)盤點(diǎn)

指周而復(fù)始地連續(xù)盤點(diǎn)庫存商品,每天、每周按照順序一部分一部分的進(jìn)行盤點(diǎn),保證在計(jì)劃期間內(nèi)每項(xiàng)商品完成一次盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)是保持存貨記錄準(zhǔn)確性的可靠方法。表單、RF盤點(diǎn)皆可。

3、期末盤點(diǎn)

指在期末對所有庫存商品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)。必須關(guān)閉倉庫做全面的商品清點(diǎn),因此對商品的核對十分全面和準(zhǔn)確,可以避免盤點(diǎn)中不少錯(cuò)誤,簡化存貨的日常核算工作。推薦使用表單盤點(diǎn)。

4、重點(diǎn)盤點(diǎn)

指對進(jìn)出頻率高或易損耗的,或昂貴的貨品所用的一種盤點(diǎn)方法。

5、全面盤點(diǎn)

指對在庫商品進(jìn)行全面的盤點(diǎn)清查,多用于清倉查庫或年中、年終盤點(diǎn)。

6、ABC盤點(diǎn)

指運(yùn)用ABC分類思想,對倉庫商品根據(jù)出貨周轉(zhuǎn)率、價(jià)值劃分為ABC三類商品:A類為周轉(zhuǎn)快、價(jià)值高,做到日盤;B類周轉(zhuǎn)一般、價(jià)值一般,做到周盤;C類周轉(zhuǎn)慢、價(jià)值低,做到月盤。ABC盤點(diǎn)融合了重點(diǎn)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)的特點(diǎn)。

7、臨時(shí)盤點(diǎn)

指突擊性盤點(diǎn),根據(jù)臨時(shí)情況如客戶要求的臨時(shí)盤點(diǎn)。


二、盤點(diǎn)作業(yè)流程

1、表單盤點(diǎn)

表單盤點(diǎn)流程圖如下:

2、表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟說明:

(1)盤點(diǎn)準(zhǔn)備

a、制作盤點(diǎn)計(jì)劃,確定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)方法

b、安排盤點(diǎn)人員

c、盤點(diǎn)登記表、盤點(diǎn)表、異常登記表打印準(zhǔn)備

d、盤點(diǎn)工具的準(zhǔn)備

e、倉庫清理

(2)初盤

由各初盤人員先點(diǎn)清所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品,將清點(diǎn)結(jié)果填入盤點(diǎn)表,并在盤點(diǎn)表上簽字。

(3)盤點(diǎn)核對,統(tǒng)計(jì)差異

核算員負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)錄入電子表格中,然后通過數(shù)據(jù)透視,對比盤點(diǎn)數(shù)與系統(tǒng)數(shù)。如果數(shù)據(jù)一致則確認(rèn)盤點(diǎn)數(shù);如果不一致,篩選出差異,打印復(fù)盤表進(jìn)行復(fù)盤。

(4)復(fù)盤

盤點(diǎn)人根據(jù)復(fù)盤表對盤點(diǎn)差異進(jìn)行復(fù)盤,用以確認(rèn)差異,并在復(fù)盤表上簽字。

(5)盤點(diǎn)結(jié)果處理

倉庫主管核對財(cái)務(wù)信息與盤點(diǎn)信息是否一致,若不一致,進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì),核查差異原因,并修改財(cái)務(wù)信息。

(6)盤點(diǎn)確認(rèn)

盤點(diǎn)結(jié)果處理完畢,倉庫主管簽字確認(rèn),并撰寫盤點(diǎn)報(bào)告。


三、盤點(diǎn)報(bào)告

1、盤點(diǎn)計(jì)劃

(1)盤點(diǎn)目的

核對倉庫現(xiàn)有實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存、客戶庫存是否一致,貨物狀態(tài)是否完好,確保庫存、庫位準(zhǔn)確率。

  • a、 盤點(diǎn)對象

  • b、 盤點(diǎn)時(shí)間

  • c、 盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)形式(表單盤點(diǎn)、RF盤點(diǎn))

  • d、 參盤人數(shù)

  • e、 盤點(diǎn)組織

(2)人員安排

  • 總負(fù)責(zé)人

  • 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

  • 數(shù)據(jù)錄入整理

  • 異常處理

  • 盤點(diǎn)人

2、盤點(diǎn)結(jié)果

通過表格將相關(guān)數(shù)據(jù)整理出來,然后做個(gè)比較,更加直觀看出盤點(diǎn)的差異。

3、盤點(diǎn)差異原因分析

盤點(diǎn)差異產(chǎn)生的原因是多方面的,可能是倉庫日常管理出現(xiàn)差錯(cuò),也可能是盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)有誤。因此,出現(xiàn)盤點(diǎn)差異時(shí),可以按照以下程序追查原因。

a、檢查盤點(diǎn)記錄。

確定盤點(diǎn)差異是否由于盤點(diǎn)工作中的計(jì)數(shù)差錯(cuò)或記錄差異造成的。

b、詢問盤點(diǎn)人員。

確定其是否有不遵循盤點(diǎn)步驟,或有漏點(diǎn)、復(fù)點(diǎn)等情況的發(fā)生。

c、復(fù)核庫存賬目和各環(huán)節(jié)的作業(yè)記錄。

通過復(fù)核庫存賬目及記錄憑證,檢查記錄過程中是否有無憑據(jù)記錄、重復(fù)記錄、記錄差錯(cuò)等情況。

d、確定差異原因。

如果經(jīng)過以上步驟,發(fā)現(xiàn)均不是產(chǎn)生差異的原因后,則可以判斷是由于盜竊、丟失、貪污等原因產(chǎn)生的庫存差錯(cuò)。倉庫在以后管理工作中,應(yīng)該加強(qiáng)安保措施。


四、盤點(diǎn)差異處理

1、由于人為盤點(diǎn)操作不規(guī)范導(dǎo)致的盤點(diǎn)差異,可通過再次復(fù)盤解決。

2、由于賬務(wù)制度造成的盤點(diǎn)差異,由主管部門調(diào)整和完善賬務(wù)制度。

3、由于庫位混亂造成的差異,可以通過庫位調(diào)整解決。

4、由于貨物狀態(tài)問題,可以通過狀態(tài)調(diào)整來解決。

5、盈虧差異。如果出現(xiàn)盤盈,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況作出增加庫存,或者統(tǒng)計(jì)在賬,加強(qiáng)保管,保證以后賬務(wù)處理。如果出現(xiàn)盤虧,判斷盤虧原因:對于發(fā)錯(cuò)貨的,公司應(yīng)予以相關(guān)責(zé)任人適當(dāng)處罰,并及時(shí)查找追回貨品;對于因管理不善而丟失貨品則公司應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,以賠償?shù)确绞絹斫鉀Q問題。

6、分析盤點(diǎn)產(chǎn)生差異的原因并制定對策,請上級主管部門就盤點(diǎn)差異的處理方法進(jìn)行批示。


五、盤點(diǎn)質(zhì)量考核

評價(jià)盤點(diǎn)作業(yè)的指標(biāo)有很多,在此只列舉幾種常用的,盤點(diǎn)數(shù)量誤差、盤點(diǎn)數(shù)量誤差率,盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率等。

具體如下:

  • 盤點(diǎn)數(shù)量誤差 = 實(shí)際庫存數(shù) – 賬面庫存數(shù)

  • 盤點(diǎn)數(shù)量誤差率 = 盤點(diǎn)數(shù)量誤差 ÷ 實(shí)際庫存數(shù) × 100%

  • 盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率 = 盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差數(shù) ÷ 盤點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù) × 100%


六、盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、總結(jié)此次盤點(diǎn)的方法和程序是否妥善、有效、合適。

2、此次盤點(diǎn)人員安排是否到位、培訓(xùn)是否有效,盤點(diǎn)指標(biāo)考核是否達(dá)標(biāo)。

3、總結(jié)此次盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的新情況,新方法。

4、通過盤點(diǎn)是否達(dá)到了盤點(diǎn)目標(biāo),差異是否得到有效處理。

5、總結(jié)出此次盤點(diǎn)的不足,提出改進(jìn)意見,提煉盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法,指導(dǎo)以后盤點(diǎn)作業(yè)。



點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886

該文章在 2025/4/27 14:54:17 編輯過
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢...
點(diǎn)晴ERP是一款針對中小制造業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),系統(tǒng)成熟度和易用性得到了國內(nèi)大量中小企業(yè)的青睞。
點(diǎn)晴PMS碼頭管理系統(tǒng)主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運(yùn)作、調(diào)度、堆場、車隊(duì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、相關(guān)報(bào)表等業(yè)務(wù)管理,結(jié)合碼頭的業(yè)務(wù)特點(diǎn),圍繞調(diào)度、堆場作業(yè)而開發(fā)的。集技術(shù)的先進(jìn)性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業(yè)的高效ERP管理信息系統(tǒng)。
點(diǎn)晴WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供了貨物產(chǎn)品管理,銷售管理,采購管理,倉儲(chǔ)管理,倉庫管理,保質(zhì)期管理,貨位管理,庫位管理,生產(chǎn)管理,WMS管理系統(tǒng),標(biāo)簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
點(diǎn)晴免費(fèi)OA是一款軟件和通用服務(wù)都免費(fèi),不限功能、不限時(shí)間、不限用戶的免費(fèi)OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
Copyright 2010-2025 ClickSun All Rights Reserved

主站蜘蛛池模板: 果冻传媒国产剧情免费版 | 国产白丝jk制服在线视频 | 99精品久久精品一 | 国产精品无码久久人妻无码影院 | 国产成人91精品视频 | 国产三级在线免费 | 99亚洲伊人久久精品影院 | 国产av福利久久精品无码动漫 | 国产乱xxⅹxx国语对白 | 经典无码在线免费看 | 国产91一区二这在线播放 | 国产在视频在线观看 | 国产三级重口味视频在线观看 | 国产99久久久国产精品成人 | 国产女人喷潮免费视频 | 精品精品国产自在久久高清 | 国内精品视频一区二区三区 | 国产精品免费视频网 | 国产精品国产三级 | 国模少妇无码一区二区三区 | 国产成人精品免费午夜app | 国产成人无码a区在线 | 国产女主播精品大秀系列在线 | 国产午夜精品久久久久免费视频 | 精品三级麻豆 | 国产成人精品电影在线观看 | 韩国三级中文字幕hd久久精品 | 国产一卡二卡3卡四卡免费 国产一卡二卡三卡 | 国产a一级**片午夜剧院 | 成人精品一区二区三区在线观看 | 国产激情视频一区二区三区 | 国产成人无码av一区二区 | 国产成人综合亚洲av | 国产在线无码精品无码 | 成人精品一区二区三区电影 | 国产精品乱人伦一区二区三区 | 国产欧美日产高清欧美一区二区 | 国产精品每日更新在线观看 | 成人无码精品1区2区3区 | 果冻国产传媒61国产免费 | 国産精品久久久久久久 |