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周末閑來無事，上網(wǎng)看看baidu和google這對歡喜冤家的競價排名有沒有什么改進，點來點去卻就又把oa給導(dǎo)了出來，原來電腦里面的cookies這個小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)啊，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)、無孔不入的網(wǎng)絡(luò)、無所不能的網(wǎng)絡(luò)把這個世界掀了個底兒朝天。

既來之，則看之吧，挺有意思的。

支持國貨，先看百度競價（雖然百度技術(shù)實在太爛），排在前三位的還是老三樣：

【金和oa,中國協(xié)同軟件第一品牌,領(lǐng)軍協(xié)同行業(yè)】  

第一品牌？誰評的？中國的企業(yè)能不能別總這么吹呢，企業(yè)是做大的，不是吹大的，別讓人笑話。自信是好事，但別自戀，別自大，浮夸的作風(fēng)很容易讓人懷疑其真實的能力和誠意的。要說他來領(lǐng)軍，估計別的oa廠家早就起義了，唉，他領(lǐng)軍了什么呢？技術(shù)？理念？趨勢？沒看出來。素質(zhì)，注意素質(zhì)！

【用友致遠蟬聯(lián)四年市場第一協(xié)同oa第一品牌】

又一個第一品牌！！！暈了。現(xiàn)在真是“第一”泛濫，市場占有率第一、銷售額第一、口碑度第一，呵呵，人嘴兩張皮，吹牛不犯法，不吹白不吹，吹了也白吹。在中國，品牌相當(dāng)于知名度，因此當(dāng)你做一波惡心廣告之后就成了“品牌”，但品牌的真正含義：美譽度和忠誠度卻只有10%。有機會讓金和和用友致遠當(dāng)面pk一下，看誰先倒下。

【泛微提供專業(yè)的協(xié)同辦公（oa）系統(tǒng)】

還好只是“專業(yè)”，不是第一品牌，不然這第一就不夠分了。泛微一直號稱自己是新一代oa提供商，只是不知道他新在哪里，是“協(xié)同”么，現(xiàn)在提“協(xié)同”已經(jīng)很“落伍”了。但“新”這個詞確實用的好，什么時候都是新的。既然專業(yè)，就應(yīng)該讓用戶用得好，泛微的協(xié)同理念很好，但并沒有讓他的用戶真正用起來，只限于普通的行政管理，這也是其很多尾款收不回來的重要原因，看看它的案例，1000字里面有800字介紹的是客戶基本情況，200字介紹用戶使用泛微oa的套話，所有案例都是千篇一律這個格式，并沒有深入介紹客戶在實際業(yè)務(wù)和協(xié)同辦公上的使用情況。理念和產(chǎn)品的落差太大，是中國管理軟件的一個通病。

【藍凌提供集團知識型的oa系統(tǒng)】

其實oa跟知識管理系統(tǒng)完全兩碼事，但哪個oa都是知識型的，當(dāng)前中國的企業(yè)通過oa來做知識管理已經(jīng)綽綽有余了。就像慧點一樣，一直不好意思說自己做的是oa，但還只能混在oa陣營里，因為他看起來像個oa，而實際上就是一個oa。

【通達office anywhere網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)】

這又來一個號稱中國用戶群最廣泛的oa了，真的假的不知道，很便宜倒是真的。在注重技術(shù)的軟件行業(yè)，通達用php+mysql這個古董級技術(shù)走出一條低技術(shù)、低價格的路子也算不易。通達的用戶確實不少，可是價值很低，一方面這個用戶群的規(guī)模大多只在幾十個人；另一方面這個用戶群對oa的使用大多只限于發(fā)發(fā)通知、傳傳文件，在工作流管理和業(yè)務(wù)協(xié)作上極為欠缺，不信，打電話問問他的客戶就知道了。

在來看看google上的競價，排在前三的也還是老三樣：

【用友致遠 oa系統(tǒng)首選品牌】

百度上是“第一”，這里變成“首選”了。

【泛微專業(yè)協(xié)同辦公oa軟件】

還是“專業(yè)”。

【金和oa-管理風(fēng)險控制專家】

從“第一”變成了風(fēng)險控制專家，搞不懂。

【源天軟件-oa】

 基于863成果？我看有點懸。

【購買華天oa，oa技術(shù)之王】

看清楚了，是oa技術(shù)之王，并不是軟件技術(shù)之王，人家還是很有自知之明的哦，在oa這個小池塘里面，華天的技術(shù)確實不錯，可，技術(shù)好點也不帶這么牛b的吧。oa軟件相比大型的erp、聰明的bi、甚至表單軟件都算是比較簡單的了，但這并不表示他沒有技術(shù)含量，事實上，從產(chǎn)品的角度來說，現(xiàn)在oa廠家們?nèi)钡牟皇抢砟睿∏∈羌夹g(shù)。隨著應(yīng)用的深入，oa將全面超越傳統(tǒng)的行政管理性oa，向平臺化、智能化、開放性、拓展性的方向發(fā)展，這都要求它具有一個扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)（框架、接口、功能、易用性等）做好了，協(xié)同管理、精確管理、知識管理等等理念才能得到落實和應(yīng)用。

最后還是借用本山大叔的兩句話：別看廣告、看療效。誰用誰知道。

你知道怎么辦了吧，別跟廠家糾纏，多問問他們的客戶。