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點晴ERP企業管理信息系統
→『 經驗分享＆操作答疑 』
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之前在研究一些ERP產品時，發現一個現象就是很多ERP產品沒有提供計劃成本法，只有一些強大的ERP產品提供了此核算方法。對于這個問題進行了思考，前面說過適合企業的存貨核算方法，才是最好的核算方法。常用的存貨核算方式，可以發現，主要分為兩大類：實際成本法、計劃成本法。實際成本法包含了移動加權平均法、個別計價法、加權平均法...
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在競爭日益激烈的商業環境中，倉庫管理作為公司供應鏈的核心環節，其效率與準確性直接關系到公司的運營成本、客戶滿意度以及市場競爭力。為了不斷優化倉庫管理，提升公司運營效率，以下是十個最值得關注的倉庫管理指標，我們將逐一深入解析，并提供相應的策略建議。01倉庫物資周轉率（吞吐量）定義：反映倉庫規模和工作量的指標，可以衡量倉庫...
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每家公司的生產訂單處理流程都能夠優化資源配置，確保按時交付訂單，保障產品質量，促進部門協作，控制成本，提升客戶滿意度，另外還能對突發狀況和持續改進，也是企業高效生產的必要保障。下面是一個典型的生產訂單處理十個流程，涵蓋了從訂單接收到產品交付的各個步驟，僅供大參考。1.訂單接收客戶通過電話、電子郵件或在線平臺提交訂單，訂...
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在當前技術進步和經濟變革的時代，全球市場競爭日益激烈，企業需要不斷尋找新的方法來提高效率和減少浪費。在這種背景下，“精益”成為企業追求卓越運營和持續改進的一個重要理念。隨著精益理念在全球范圍內的傳播，越來越多的企業開始采用精益方法來改善其運營績效。精益不僅適用于制造業，還在服務業、醫療行業等領域得到了廣泛應用。它的核心...
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實際成本核算/物料分類賬的目的＞＞＞兩個基本目標:一、能夠以多種貨幣/評估管理物料價格那什么是多種貨幣/評估？物料分類賬的基本任務就是以多種貨幣和/或評估管理存貨。通常情況下，系統僅使用一種貨幣（通常是公司代碼貨幣）來管理物料存貨的價值。通過啟用物料分類賬功能，系統能夠以多達三種貨幣或評估標準來管理存貨價值。這意味著可...
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副產品是指在生產主要產品過程中附帶生產出的非主要產品。加工商完成相關的加工后將加工件返還給我方，我方支付加工費。對于加工商加工過程中還產生了副產品，并且需要將該副產品也一并返還給我方的場景.例如農業公司把棉籽拿去加工，成品出了加工完的籽棉，還有皮棉，這里的皮棉就是副產品。委外加工BOM里將副產品料號維護好，數量是負數就...
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業務背景：你有10家集團公司，你作為集團財務的負責人，月底每家公司結賬時，你想了解每家公司的結賬進度，怎么辦？是打電話一家一家問嗎？財務月結駕駛艙就是來解決這個問題的。你可以把公司月結的每一個步驟做成模板，每個月復制到月結駕駛艙里。你每完成一步狀態都會變成綠色，如果是紅色就代表有問題注：我們月結有很多步驟，比如對賬、費...
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SAP期初上線的時候，正常庫存，比如原料倉、半成品倉等數量和金額都可以搜集到并正常導入。但有幾種特殊庫存需要討論。（一）O庫存O庫存也叫委外庫存，這個不是SAP獨有的，其他ERP也有，不過表現形式不同而已。委外庫存是發到委外供應商家，還沒有開始加工或者加工好了還沒送過來的物料。這種我們要去供應商家盤點，并且和原系統核對...
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大家有沒發現，SAP上線時間一般都是月初，比如6月1日，7月1日等，為什么呢？我們先分析一下1號上線和其他日期（比如6號）上線的區別。（一）從工作量上來講1號上線的話，會安排上月25號晚上停用舊系統，比如金蝶，實際發生的業務線下記錄，等SAP開賬后，補26到30日，5天的業務單據。如果6號上線，那么就是30號晚上停用舊...
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在許多企業中，財務人員的日常工作主要集中在按期記賬、出報表和報稅上。盡管這些工作是財務管理的重要組成部分，但它們卻常常耗費了財務人員的大量時間和精力，導致其他更具戰略意義的財務功能被忽略。那么，財務人員除了這些常規工作，難道就沒有其他可以發揮的作用了嗎？實際上，財務能干的事情非常多，但由于繁重的日常工作負擔，財務人員很...
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經濟訂貨批量（EconomicOrderQuantity，簡稱EOQ）是經典的經濟學和供應鏈模型，相信大家在學習供應鏈的時候都接觸過它。雖然說模型已經不太適用于現在的市場環境，但是建模的思路依然值得我們學習，可以幫助我們提升數學方面的思維能力，這種方法論可以應用在其他的建模過程中，所以今天我來為大家重溫一下這個經典的模...
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只使用總賬時，怎樣實現庫存明細賬核算，從而能自動核算出庫成本？在商貿型企業中，商品種類繁多，庫存商品明細賬怎么做？下面以用友T+軟件總賬模塊為例：1、登錄用友T+軟件：2、需要設置庫存商品、主營業務收入、主營業務成本科目同時為數量、存貨輔助核算：3、選擇基礎設置“存貨”，根據需要設置存貨分類，錄入存貨明細檔案：備注：這...
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近日某企業CIO在群內吐槽某軟件公司，事情大致經過如下：在項目實施過程中發現該軟件公司項目經理缺乏溝通能力，同時還不服從甲方企業的管理，在現場實施出勤隨意，同時也不按甲方要求提報工作周報，為此企業CIO聯系該軟件公司老板，說明該項目存在的一些問題，沒想到該老板的一席話讓其無語：貴司數字化項目為小單，沒必要搞的那么精細化...
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01壞賬與壞賬準備壞賬準備，指“壞賬準備”會計科目，在會計準則（2017版）也叫信用損失準備，是指企業定期對應收款項進行全面檢查，預計應收款項可能發生壞賬，對于沒有把握收回的應收款項，計提壞賬準備。如果（應收賬款）計提的壞賬準備最終無法收回，就形成壞賬損失，也叫壞賬。企業對壞賬損失的核算，采用備抵法。在備抵法下，企業每...
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對于FICO顧問來講，分配分攤財務月結中必不可少的步驟。那么到底是先運行分配還是先運行分攤，有順序嗎？業務背景：7月20日，行政部記了一筆電費100元。那么月底時，會把行政的100元分給IT部40元，財務部60（這節課主要是講順序，所以不考慮行政部本身）這個是非常簡單的業務：你有有沒想過一個問題，如果我們再建一個分配....
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01操作規范使用適宜的裝料工具：裝料筐/箱：采用適宜的裝料筐/箱，既便于保護物料，又便于點數和搬運。數量標識：在物料交接單據上詳細備注數量構成，如“個/每箱×箱+個”，便于雙方清點。雙方點數確認：點數規則：雙方對裝料筐/箱進行點數，不足一整箱/筐的單獨裝一筐/箱，并明顯標識出來。簽字確認：前工序送料按要求堆放完畢后即可...
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ERP的核心功能之一是物料需求計劃（MRP），把計劃、物控、客服、采購從從海量的手工操作中解放出來。但實施ERP以后，真正能跑MRP的企業并不多。也就是說，生產和采購計劃仍舊在Excel上做。有些企業即使啟用了MRP模塊，可還是在手工錄入生產計劃，而ERP能做的呢，只是自動生成采購計劃，充其量是個訂單管理和進出存系統，...
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作業類型（Activitytype），也叫活動類型，是成本會計模塊的重要概念，是學習SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產的角度，車間（工作中心）作為生產性的組織單元，提供產品的加工服務，這種服務可以細分人工工時、機械工時等，在SAP中就稱為作業類型（Activitytype）。從成本的角度，既然是服務，那就有價格，...
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在剛學習物料主數據或在項目上進行物資概覽培訓中，我們講SAP物料主數據都會強調兩方面：第一，SAP的物料主數據是分層級的，有集團級、工廠級、庫存地點、還有銷售區域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數據是按視圖管理的，針對不同的使用部門，SAP已經將有關的字段分門別類劃分好了。然后繼續巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視...
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在快節奏的現代商業環境中，倉庫作為物流體系的心臟，其運作效率與準確性直接關乎公司的整體競爭力。對于剛剛踏入倉庫管理領域的新人來說，如何快速適應新環境、掌握關鍵技能、融入團隊并成長為一名專業的倉儲精英，是每位新人必須面對的挑戰。本文將為您詳細闡述一份全面的倉庫新人入職學習指南，助你順利開啟職業生涯的新篇章。一、認識倉庫：...
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1業務問題描述在物料采購業務中，對很多物料可能都會涉及采購單位的問題，即一個物料的庫存基本計量單位可能是“副”，但在實際采購業務過程中，因為包裝規格的不同，采購時可能需要按“捆”、“袋”、“箱”等單位進行采購，那在系統如何按這些不同的采購單位進行采購訂單的創建呢？有的小伙伴會說，那就啟用物料的采購訂單單位，并維護好和基...
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采購模式和采購方式是采購業務活動中兩個非常重要的概念，它們密切相關但含義有明顯區別。本篇對采購模式和采購方式的區別進行詳細介紹。一、采購模式的定義：采購模式是指企業在進行采購活動時所遵循的整體策略、框架和體系。它涉及采購策略的制定、采購流程的設計、供應商管理方法、采購決策機制以及如何整合這些因素以實現企業采購目標，例如...
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一、供應鏈管理的定義:供應鏈管理是一種集成化模式管理，包括從供應商到最終消費者的整個流程，涉及到供應鏈中的各個環節，例如采購、生產、物流、銷售等。供應鏈管理需要對整個供應鏈系統進行計劃、組織、協調、控制和優化，其目標是確保產品和服務以最高效、最經濟和最可靠的方式流動，從而滿足客戶需求，實現企業的戰略目標，并增強企業的競...
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一，采購要求有哪五大原則？1、適價，大量使用與光量使用，長期使用與短期使用價格往往有差別，決定一個合適的價格要經過以下幾個步驟：A.多渠道詢價：多方面打探市場行情，包括市場最高價、最低價，一般價格等。B.比價：要分析各供應商提供材料的性能，規格，品質，要求，用量等才能建立比價標準C.自行估價：自已成立估價小組，由采購、...
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