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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數：1838 今日文數：1004
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點晴WMS倉庫管理系統用于幫助企業(yè)有效管理其倉庫和庫存，將關注的焦點集中于對倉儲執(zhí)行的優(yōu)化和有效管理，同時延伸到運輸配送計劃、和上下游供應商客戶的信息交互，從而有效提高倉儲企業(yè)、配送中心和生產企業(yè)的倉庫的執(zhí)行效率和生產率，降低成本，提高企業(yè)客戶的滿意度，從而提升企業(yè)的核心競爭力。倉庫管理的痛點：①倉庫接收物料，”信息差...
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至2024年，點晴模切ERP系統已經積累了20多年的研發(fā)和實施的豐富經驗，全程高效助理模切制造企業(yè)實現智能數字化工廠，為模切企業(yè)實現降成本、增效率、提品質、升效益的目標。智能BOM：模切行業(yè)物料在生產過程中寬度和長度都不斷在變化，這也是模切行業(yè)企業(yè)管理的難點之一。點晴模切ERP的通過一碼多單位和智能BOM管理，系統支持...
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01我是一名主管，我常常面對如下問題：①員工不按作業(yè)指導書執(zhí)行；②設備點檢表漏點檢；③5S執(zhí)行不到位；④此類問題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長定時清查，每次稽核總能找到一兩條，結論是：管理不到位，員工執(zhí)行力差。今天抽點時間，剝一剝這類問題，到底是什么鬼，讓員工寧可頂著大額罰款，冒著張榜批評的風險來違...
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諸如盤點盤不清楚，存在較大的盤點誤差，發(fā)貨準確率不高，經常有送貨人員與倉庫就準確問題而扯皮，倉庫現場管理混亂，沒有有效的進行時間管理，自身原因導致的死貨或是庫存損耗。平均來說，普通消費品經銷商的倉庫綜合年度損耗金額，約為年度銷售總額的2-3%。也就是說，一個年銷售五千萬左右的中型經銷商，每年在倉庫里的綜合損耗就差不多十...
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在任何地方，做任何事情，要想獲得成功，努力是必然的！不過，有些人付出了很多卻沒有回報，有些人只是多付出了一點就獲得了成功。他們與成功的距離，就是這2%。多2%的主動“上級逼我多思考”與“我要主動思考”，兩者行為一樣，但動機不同，做事的感覺也不一樣。“追求”的比例高，凡事主動，會更開心；“被要求”的比例高，就沒那么起勁。...
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銷售工作是一門技術含量很高的科學，銷售工作是一門藝術，銷售工作業(yè)績突出的人，他本人的綜合素質也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細節(jié)性問題。自己在和客戶談話時，應該禁忌以下“七嘴”。要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，產品優(yōu)異，價格...
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1.找對人：高效拜訪，快速篩選很多銷售經常會犯一個錯誤認知：只要我努力，每天早早起床，不斷拜訪客戶，就可以完成業(yè)績目標。誠然，打雞血，有充足的動力固然非常重要，但這樣一天下來筋疲力盡，效果怎么樣呢？事實上，如果你前期沒有做任何準備就貿然拜訪客戶，只會白白浪費客戶資源，很難實現成交。所有拜訪的最終目的都是成交，雖然拜訪量...
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銷售,說大不大,說小不小.小可做一針一線,大可做跨國集團.但究其本質,都是相似的.銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙.它只是一種人生考驗和生存方式,只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著.它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發(fā)財興業(yè).那么下面是整理的做好銷售的八個步驟,希望大家能夠喜歡.做好銷售的步...
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開發(fā)10個新客戶，不如維護1個老客戶。因為：一個滿意的客戶=8個潛在客戶,而一個不滿意的客戶=減少25個潛在客戶。老顧客的轉介紹率無論是對門店贏利還是個人業(yè)績的提升都具有非常重要的作用，因為口碑的力量，往往會帶來連鎖反應與利潤成倍的增加。所以要重視老客戶服務與維護，并提升老客戶轉介紹率。那么，對于門店行業(yè)來說，應該如何...
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現代消費者每天面臨數以百計——如果不是數以千計的話——的選擇。閱讀何書，何處購物，購買何物。這些決定中的每一個都會讓人付出精神上的代價。然而，營銷人員繼續(xù)在爭取更多的東西、更多的選擇、更多的產品、更物超所值、更多的功能、信息和折扣。投資于為消費者增值的新技術、產品和服務是個不錯的主意。可是，我們的研究表明，簡單化通常是...
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做銷售的人，都能切身體會到語言的力量，說“嘴巴就是生產力”，一點也不夸張。同樣的一個客戶，有的人三番五次地跑、談，就是久攻不下，而換了個業(yè)務人員，好像三下五除二就大功告成；有些產品基本上處于很難推的狀態(tài)，但也有人能把它賣得火爆起來；有些市場是公認的“爛攤子”，客戶刁，信譽差，品牌亂，價格低，而經過幾個業(yè)務骨干的調教、管...
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相信這個問題很多銷售都曾一度陷入沉思，為什么一個客戶跟我看了N次但就是不跟我成交呢？歸根到底其實就是自己的修行還沒到家，今天我們就來學9招銷售的技巧吧！1、傾聽客戶需求。2、改進產品和服務。3、掌握客戶的滿意度。銷售人員首先應該扮演好聽眾，而后才是演說家。1、讓客戶把話說完，不要打斷對方。2、努力去體察客戶的感情。3、...
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、逼單技巧、電話邀約...”等內容，已覆蓋99%的家居建材干貨內容。一、沒占到便宜、嫌價格貴的客戶**先生/女士：您好，我是剛剛為您服務的XX品牌銷售/設計顧問小謝，感謝您的光臨，XX品牌是行業(yè)領軍品牌，裝飾生活，裝扮夢想，寧愿為價格解釋一陣子，也不愿意為質量道歉一輩子，感謝您的信任，我也將為您提供最優(yōu)質的服務，為更好...
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奮斗在一線的銷售隊伍每天需要面對各種形形色色的人或事。其中與顧客砍價、守價是最棘手的一件事情，同時也是每天必須面對的事情。如何通過有效的技巧在雙方滿意的條件下守住價格底線，這是所有導購員都必須思考的問題！守價的原則對于不能成交的價格，我們一定是一口拒絕的。而對于現場能夠賣的價格，我們同樣要守價。首先明確，客戶沒有預算問...
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1、讓客戶覺得你有價值你一定是在和你的客戶溝通和交流過程中，讓他實實在在的了解了你所在的公司的資源情況能夠為他所利用，而不是夸大其詞，做不到的事情非要說可以做到，你的口氣一定不是期求而是期盼。需要，是談成的，不是求成的，心態(tài)一定要端正，不是要急于求成，是要水到渠成。2、讓客戶覺得你很專業(yè)你在和你的客戶溝通過程中，讓他扎...
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一、開門見山，直述來意初次和客戶見面時，在對方沒有接待其它拜訪者的情況下，我們可用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向對方說明：比如，向對方介紹自己是哪個產品的生產廠家(代理商)；是來談供貨合作事宜，還是來開展促銷活動；是來簽訂合同，還是查詢銷量；需要對方提供哪些方面的配合和支持，等等。如果沒有這一番道明來意的介紹，試想當...
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在全球化和技術快速發(fā)展的今天，企業(yè)運營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅來自外部環(huán)境，也來自企業(yè)內部運營。01外部挑戰(zhàn)市場競爭：全球市場的開放加劇了企業(yè)之間的競爭。企業(yè)要在這一環(huán)境下生存，不僅需要有優(yōu)質的產品，還需要有強大的品牌影響力、持續(xù)的創(chuàng)新能力和高效的市場營銷策略。供應鏈的復雜性：全球化使得企業(yè)的供應鏈變得更...
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在當今快節(jié)奏的時代中，企業(yè)需要一種高效、智能的辦公系統來提升工作效率，促進團隊協作，并實現更好的信息管理。點晴OA辦公系統是真正免費使用的，成為現在企業(yè)管理的重要工具之一。01點晴OA辦公系統優(yōu)勢提升工作效率：點晴OA辦公系統通過自動化流程，集中管理信息等功能，大大減少了員工在繁瑣的辦公事務上的時間和精力，從而提高工作...
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所謂“好馬配好鞍”，一個高效、智能的進銷存系統不僅可以幫助企業(yè)實現庫存優(yōu)化，降低庫存成本，還能提升客戶滿意度和企業(yè)運營效率。1實現庫存精準管理一個優(yōu)秀的進銷存管理系統能夠滿足實時數據監(jiān)控，精確預測銷售趨勢，從而使得企業(yè)在保持低庫存水平的同時，也能滿足市場需求。2大幅度提高工作效率進銷存管理系統能夠提高企業(yè)的工作效率和準...
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點晴模切ERP系統是一款針對模切行業(yè)設計的智能化生產管理系統，集ERP、MES、OA和總賬等功能于一體，致力于完美解決模切行業(yè)的管理痛點，幫忙模切企業(yè)高效實時處理整個生產過程中的數據，幫助模切企業(yè)實現生產管理的高效化、精準化和智能化。點晴模切ERP系統得到很多模切企業(yè)的肯定和推薦，其銷售、采購、生產（MRP/排產/制程...
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每個門店其實都有自己獨到的優(yōu)勢，或者是服務、信譽、品牌、材料、設計、性價比、對消費者的承諾等等。客戶雖有千千萬，但遇到的問題是萬變不離其宗，門店要總結并提煉出一句精簡的語言，每個導購牢記在心，遇到價格問題就可以脫口而出。在門店是不是經常會問到：你們的產品很好，但是價格太貴。隔壁XX牌子的東西跟你家差不多，但價格比你們家...
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想打Facebook廣告，看我這篇就夠了，其他的市面文章，基本你都不用看了。我可以說市面上沒有人寫的比我詳細。我說的詳細不是說教你如何設置fb這些基礎的，現在寫這些沒用的。我是教你：如何測品，如何擴量，如何判斷廣告好不好，什么時候該加價，什么時候該停止市面上基本你很難看到我這么詳細的，廢話不多說，我們開始吧。這篇文章，...
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客戶拜訪是每個銷售人員必不可少的工作技能，那么究竟如何拜訪才能做到事半功倍？拜訪中都需要注意哪些細節(jié)？我們整理了如下13條，供銷售同仁參閱。1、兩個人去正好客戶拜訪時，人員的數量要有所控制。單人去很容易讓對方認為你實力太小或是不夠重視；若是去的人數超過三個以上，也不合適，會給人造成壓力感。一般來說，上門的人數最好控制在...
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表達的結構化思維記住了，重要的工作溝通的第一原則是結論先行，第一句話就讓別人知道你講話的重點是什么，然后用第一點、第二點、第三點的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個總結。例如：主管，我想申請給一個老會員續(xù)費贈送2節(jié)課時，首先他是我們3年的忠實會員，曾給我們介紹了4個朋友報名，這次考慮續(xù)個最大課包，希望申請一些額外的優(yōu)惠...
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一家紅酒公司為了達到更高的銷售額，請了產品策劃公司來進行包裝策劃。在做定價策略策劃時，該公司與策劃者發(fā)生了激烈爭論，原因是定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這時，策劃者對該公司負責人說：“如果你只想賣原來的價格，那就用不著請我們來策劃。策劃最大的本事就是將好產品賣出好價錢。”策...
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