|
最新文章
|
閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2163 今日文數(shù)：355
|
|
前幾天幫朋友做簡(jiǎn)歷，這份簡(jiǎn)歷共有四頁(yè)，第一頁(yè)為封面，其余三頁(yè)為正文，最后在計(jì)算頁(yè)碼時(shí)卻出了一點(diǎn)小“麻煩”，在頁(yè)腳處插入word“自動(dòng)圖文集”中的“第x頁(yè)共y頁(yè)”時(shí)，簡(jiǎn)歷封面的頁(yè)腳處被標(biāo)上了“第1頁(yè)共4頁(yè)”字樣，而這不是朋友所希望的，因?yàn)橐话愫?jiǎn)歷的封面是不用加頁(yè)碼的，怎么辦呢？[br][br]好在這份簡(jiǎn)歷的頁(yè)數(shù)比較少，我...
|
|
一個(gè)大公司和小公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說(shuō)無(wú)論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非，畫(huà)皮難畫(huà)骨呢？他們?cè)谧詈蟮膱?zhí)行環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題。所以我們可以毫不夸張地說(shuō)，一家公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略，而在于它最后的執(zhí)行能力。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)...
|
|
對(duì)于廣大普通用戶(hù)而言，windows7目前確實(shí)是個(gè)好東西。不過(guò)在那些大中型企業(yè)it管理員的肚子里卻有不少牢騷，這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級(jí)過(guò)程而產(chǎn)生發(fā)，為什么他們會(huì)產(chǎn)生這些抱怨呢？看完下面這份由eweek整理的內(nèi)容，你就能體會(huì)了：[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先，一個(gè)最直接的問(wèn)...
|
|
[p][align=left]成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。[/align][/p][p]對(duì)于任何一件事，成功總是相對(duì)的，而非絕對(duì)的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學(xué)生的成功可能來(lái)自考試得了90分；職位的升遷對(duì)員工來(lái)說(shuō)往往意味著成功...
|
|
我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開(kāi)始起步，八十年代進(jìn)行鋪墊，九十年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段。[p][b]1.意識(shí)上[/b][/p][p]隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場(chǎng)化壓力的逐漸增大，企業(yè)深切體會(huì)到了信息的重要性，對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本達(dá)成共識(shí)。總體上看，認(rèn)識(shí)在不斷提高，但在實(shí)際操作上的重視程度各個(gè)企業(yè)卻相差很大。[/p...
|
|
[p][align=left]erp系統(tǒng)的應(yīng)用是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入項(xiàng)目，實(shí)施的整個(gè)過(guò)程存在種種風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí)，建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。[/align][/p][p]在所有的erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中，存在三種情況：按期按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10％－20％；沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的...
|
|
[p][align=left][b]信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計(jì)算機(jī)是在六十年代初開(kāi)始應(yīng)用于企業(yè)管理，它在信息處理方面的先進(jìn)性可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期，計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會(huì)極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而事實(shí)表明，在九十年代以前，計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用...
|
|
[p][align=left]erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學(xué)的最新成果,根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,以保證人、財(cái)、物、信息等各類(lèi)資源得到充分、合理的應(yīng)用,從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿(mǎn)足顧客需求、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。erp是現(xiàn)...
|
|
[p][align=left]目前,我國(guó)企業(yè)在實(shí)施erp中還存在著不少問(wèn)題,如有些項(xiàng)目,從立項(xiàng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還不能完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇erp軟件,而不對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境、立足點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行必要的反思和調(diào)整,這樣即使重新選...
|
|
[p][align=left]在企業(yè)中,直接使用軟件開(kāi)發(fā)商提供的erp系統(tǒng)對(duì)it部門(mén)來(lái)講,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。雖然與開(kāi)發(fā)大規(guī)模的定制應(yīng)用相比,購(gòu)買(mǎi)erp系統(tǒng)可以增加it系統(tǒng)的投資回報(bào)率,但也可能大大增加相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度。因此企業(yè)it部門(mén)在為erp系統(tǒng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)平臺(tái)時(shí),必須考慮以下技術(shù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。[/align][...
|
|
[p][align=left]本世紀(jì)90年代初，美國(guó)著名的it分析公司gartnergroupinc根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)it（informationtechnology)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需要，對(duì)信息時(shí)代以后制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生的變革作了預(yù)測(cè)，提出了企業(yè)資源計(jì)劃erp（enterpris...
|
|
很難想象，僅僅經(jīng)過(guò)短短十年的發(fā)展，worldwideweb就已經(jīng)走入了千家萬(wàn)戶(hù)，便利了信息的共享和交流、改變了商業(yè)運(yùn)作模式、影響著每個(gè)人的生活方式。十年前，當(dāng)html初次面世時(shí)，它還只是一些歐洲物理學(xué)家們?yōu)榱吮阌诮粨Q學(xué)術(shù)資料而定義的一種文檔標(biāo)記語(yǔ)言。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)html圖文瀏覽器mosaic由一個(gè)二十出頭的年輕人開(kāi)發(fā)出來(lái)并...
|
|
[p][color=black]目前，軟件產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著變革：軟件基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)的興起以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的誕生，使得新的軟件平臺(tái)產(chǎn)業(yè)正在悄然而迅速地形成；同時(shí)，以業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)的、可快速構(gòu)建應(yīng)用軟件的軟件平臺(tái)[/color][color=black]——[/color][color=black]中間件，與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)...
|
|
[p][color=black]一、工程前期工作[br][br]1．關(guān)于用戶(hù)調(diào)研[br][br]用戶(hù)調(diào)研的目的是收集需求；[br][br]用戶(hù)調(diào)研的方法是直接面對(duì)面與用戶(hù)交流，最好能親身體驗(yàn)用戶(hù)工作開(kāi)展的過(guò)程，注重了解工作的細(xì)節(jié)。[br][br]用戶(hù)調(diào)研的結(jié)束標(biāo)志是完成了需求分析設(shè)計(jì)文檔，并且得到用戶(hù)的認(rèn)可。在工程前期...
|
|
[p]管理軟件的發(fā)展正面臨著四大挑戰(zhàn)：變化、知識(shí)、分布、集成。[br][br]首先談變化。《21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》中提出采取“敏捷制造”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)持續(xù)、快速、不可預(yù)見(jiàn)的變化。如何實(shí)施敏捷制造？關(guān)鍵是提高企業(yè)的敏捷性，也就是提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力。所以，通過(guò)提高企業(yè)的敏捷性，快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，是未來(lái)企業(yè)市...
|
|
[p]引言[br][br]軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性不斷增長(zhǎng)、軟件人員的頻繁流動(dòng)和軟件行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使軟件企業(yè)提高軟件質(zhì)量、積累和固化知識(shí)財(cái)富,并盡可能地縮短軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。于是集軟件復(fù)用、分布式對(duì)象計(jì)算、企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等技術(shù)為一體的基于中間件的軟件開(kāi)發(fā)(cbsd,componentbasedsortwaredevelop...
|
|
[p]60年代中期開(kāi)始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機(jī)。為了克服這一危機(jī)，在1968、1969年連續(xù)召開(kāi)的兩次著名的nato會(huì)議上提出了軟件工程這一術(shù)語(yǔ)，并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時(shí)，軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開(kāi)發(fā)方法。至今已形成八類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)方法。[br][br]一、parnas方法[br][br]最早的軟件開(kāi)發(fā)方法...
|
|
(來(lái)源：計(jì)世資訊http://ccwresearch.com.cn)[br][br][color=#ffffff]----[/color][b]引言：[/b]25年前，brooks博士曾在其著名的人月神話(huà)一書(shū)中提出了一個(gè)令人悲觀的論斷：未來(lái)十年內(nèi)沒(méi)有能提高軟件生產(chǎn)力的銀彈，即沒(méi)有任何一種技術(shù)或管理上的進(jìn)步，能夠獨(dú)立地承...
|
|
重溫erp的生產(chǎn)計(jì)劃部分，通常把生產(chǎn)流程劃分為連續(xù)型生產(chǎn)、重復(fù)性生產(chǎn)、基于庫(kù)存的生產(chǎn)、基于訂單的裝配和基于訂單的設(shè)計(jì)，盡管不是很?chē)?yán)格的定義，卻也不失為一種好的歸類(lèi)。[br][br]聯(lián)想起管理軟件的生產(chǎn)問(wèn)題，較之it技術(shù)的飛速發(fā)展，其生產(chǎn)率并沒(méi)有顯著的提升。企業(yè)對(duì)信息化的渴求與管理軟件實(shí)施與服務(wù)成本的居高不下，是目前這個(gè)...
|
|
soa將在未來(lái)三到五年內(nèi)給軟件和網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)革命性的變化。[br][br]幾周前（此文發(fā)表于2004年11月）我參加了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，與會(huì)的很多業(yè)界名流都在討論部署未來(lái)戰(zhàn)略和預(yù)算的新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。看來(lái)今年的研討重點(diǎn)就是soa，按照這些權(quán)威人士的說(shuō)法，soa將在未來(lái)三到五年內(nèi)給軟件和網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)革命性的變化。[br][br]這...
|
|
soa是英文service-orientedarchitecture，即面向服務(wù)架構(gòu)的縮寫(xiě)。這個(gè)詞匯最近一兩年頻頻出現(xiàn)在各種技術(shù)期刊上。但是一直以來(lái)對(duì)于soa到底是什么沒(méi)有明確的回答；soa有什么特點(diǎn)？適合用于解決哪些問(wèn)題？與其他的技術(shù)有什么區(qū)別與聯(lián)系？webservice和soa又是什么關(guān)系？soa的出現(xiàn)對(duì)于軟件架構(gòu)...
|
|
[p][/p]引子：管理者為什么不趨之若鶩?作為企業(yè)的決策者，您一定深深意識(shí)到，對(duì)企業(yè)資源的全面把握將對(duì)您進(jìn)行管理決策產(chǎn)生多么重要的影響。的確，一個(gè)不了解企業(yè)人財(cái)物資源狀況的管理者將很難作出準(zhǔn)確而具有前瞻性的決策。您是否正在思考：如何更有效的追蹤生產(chǎn)和銷(xiāo)售、如何更好的利用人力資源、如何將庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)降到最低？這些問(wèn)題的有益...
|
400 186 1886
