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文/EladGil譯/陳向偉初創(chuàng)公司失敗的最主要原因不外乎資金枯竭和創(chuàng)始人之間起沖突,本文給出了一些挑選聯(lián)合創(chuàng)始人的建議。在創(chuàng)辦MixerLabs時,我對聯(lián)合創(chuàng)始人的選擇是非常幸運(yùn)的。當(dāng)你決定創(chuàng)辦一家公司時,挑選聯(lián)合創(chuàng)始人是一項(xiàng)最為重要的決定。你的聯(lián)合創(chuàng)始人如同你的配偶,每天的大部分時間你都會和他們在一起,在所有重大問...
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文/常政自2011年初,CSDN在網(wǎng)上發(fā)起“2011年軟件行業(yè)技術(shù)人員薪資大調(diào)查”(網(wǎng)址:http://vip.csdn.net/2011/xinzi/main.html)以來,引起了廣大開發(fā)者們的熱烈反響,短短兩月時間內(nèi),近萬名開發(fā)者提交了調(diào)查數(shù)據(jù)。盡管這只是中國百萬開發(fā)者大軍的一小部分,但他們所在的行業(yè)幾乎涵蓋了整...
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作者以四個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的小故事詮釋了做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的秘訣:多想想怎樣才能讓產(chǎn)品有趣。下面四個小故事,能幫你一窺互聯(lián)網(wǎng)生存的小秘密。也許你正苦思冥想上線哪個功能來吸引用戶。也許你正研究競爭產(chǎn)品,總結(jié)對手的成功經(jīng)驗(yàn)。也許你正激情四射,摩拳擦掌打算創(chuàng)造自己的事業(yè)。故事一:早起的紅娘某位朋友,在2000年就開始投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。有一...
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導(dǎo)語:大家每天都和微軟公司的產(chǎn)品打交道,但是,很顯然,微軟公司并沒有從給我們提供的服務(wù)中獲取多少利潤。而微軟公司資金的流向又顯示出其正在漸漸往商業(yè)方面發(fā)展。我們不禁要問,微軟產(chǎn)品也會亦步亦趨嗎?微軟在近日公布的其2012財(cái)年第三季度的財(cái)報顯示,微軟第三財(cái)季凈利潤51億美元(去年同期為52.3億美元),給投資者交出了一份...
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如果你是一家創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人或CEO,如果有大公司想收購你的創(chuàng)業(yè)公司,你是答應(yīng)還是不答應(yīng)?這是個問題。SVAngel天使投資人DavidLee建議大家:“如果能被牛逼公司收購,那就答應(yīng)吧”。VC的觀點(diǎn)他這么說,要創(chuàng)立一家公司不容易,要發(fā)展公司也不容易,天才很少有,一般來說,結(jié)合了Timeline以及OpenGraph的公...
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上ERP的目是要讓工廠的各種管理規(guī)范,降低產(chǎn)品的成本,提高客戶的滿意度等,而這些如果沒有一套確實(shí)可行的管理制度去制約或控制工廠內(nèi)各相關(guān)部門的運(yùn)作,那么各部門的人員在運(yùn)作時或多或少的都會偏離這個“軌道”,所以ERP既是一種管理理念,又是一種高效的管理工具。一個真正成功用上ERP軟件的企業(yè),ERP帶給企業(yè)(工廠)的效益可以...
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企業(yè)在實(shí)施信息化項(xiàng)目之前,非常需要由專業(yè)的信息化咨詢顧問來對自身的服務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析,尋找出真正能夠提升工作效率、節(jié)省資源,先進(jìn)、合理、貼身的信息化解決方案。而在這過程中,咨詢顧問要幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)急需解決的問題,并通過對所涉及的具體業(yè)務(wù)流程和環(huán)境的調(diào)查,提出最佳的業(yè)務(wù)調(diào)整方案和適當(dāng)?shù)能浻布脚_產(chǎn)品建議,使得一些通...
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1、提升制度的執(zhí)行力企業(yè)經(jīng)過初步的發(fā)展之后,隨著人員規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理上的問題就會逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)一般就會從制定制度開始推進(jìn)規(guī)范化管理。但是制度制定之后的效果并不理想。因?yàn)閱T工一般都是按照習(xí)慣干事,沒有太多的主動意識去看制度,隨時按照制度辦事。導(dǎo)致制度執(zhí)行的效果都不太好。如果把制度中的很多規(guī)定都配置在oa系統(tǒng)中,那員工不...
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ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時面臨種種困惑,而超過50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時舉棋不定。困惑一:成功Vs.失敗?提起ERP,...
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ERP應(yīng)用是否成功,原則地說,可以從以下幾個方面加以衡量:1.系統(tǒng)運(yùn)行集成化:這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對“供應(yīng)鏈(SupplyChain)”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用...
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ERP功能模塊簡介ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning)以先進(jìn)的企業(yè)資源計(jì)劃管理體系為理論基礎(chǔ),以生產(chǎn)為主,優(yōu)化從生產(chǎn)至客戶的各個過程,集成供需鏈所有信息。將企業(yè)的各種資源(物流、資金流、工作流、信息流)充分調(diào)配、平衡優(yōu)化,減少庫存積壓、提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,...
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關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買來就能用,而必須通過顧問的實(shí)施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應(yīng)手。為什么要上ERP?“ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領(lǐng)導(dǎo)問起...
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最近這幾天我們談到了ERP顧問到底值多少錢的問題,總的來說我并不是很看好目前ERP顧問這個行業(yè)。在我看來,顧問不值錢,而且目前的行情也證明了我的觀點(diǎn):顧問越來越不值錢了。個中的原因有很多,相信很多朋友都習(xí)慣將其歸納為:初級顧問的大量涌入。甚至有朋友說:有的公司的SAP顧問甚至是高中生――仿佛整個行業(yè)工資水平降低的原因就...
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1、做小生意,解決生活中的問題;做大生意,解決社會中遇到的問題。2、生活中處處充滿商機(jī),若沒有發(fā)現(xiàn),是因?yàn)槟闳鄙僖浑p發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛。3、創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路。4、創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要...
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現(xiàn)在有許多企業(yè)將ERP項(xiàng)目,在企業(yè)中沒有實(shí)施好,都?xì)w咎于軟件產(chǎn)品不好。其實(shí),這只是你們的借口。若想要將ERP軟件真正與企業(yè)融合一體,首先得考慮企業(yè)的自身情況,再去選擇適合的ERP軟件。如果你的企業(yè)是高速發(fā)展的中小企業(yè),希望用IT給管理帶來提升,對國內(nèi)主流ERP產(chǎn)品幾萬元到幾十萬元的投入覺得風(fēng)險過大,還恐懼購買成品ERP...
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一、小企業(yè)績效考評的特點(diǎn)小企業(yè)是否需要進(jìn)行績效考評考評,要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。如果企業(yè)中管理者與下屬之間、同事之間溝通順利、關(guān)系比較融洽,并且任務(wù)的布置和完成比較順暢、員工不抱怨企業(yè)的管理和待遇,則企業(yè)可以不進(jìn)行績效考評。如果企業(yè)的管理者與員工在某些問題上(特別是待遇問題,公平性問題等)經(jīng)常產(chǎn)生矛盾,或者管理者認(rèn)為...
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附件1、如何建立基本的獎懲機(jī)制.1.定下基本底薪,視乎當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平或者是公司內(nèi)部的規(guī)定,保證基本工資.2.做好市場調(diào)查,以及前景可行性計(jì)劃等,預(yù)估出月銷售量再提升10%作為月銷售的目標(biāo).(所以要提升10%是防止出現(xiàn)異常狀況而出現(xiàn)業(yè)績無法完成,如果達(dá)成也可以算是一種超額表現(xiàn))3.將市場劃分為區(qū)域經(jīng)營,也就是一個人負(fù)責(zé)一...
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在復(fù)雜的商業(yè)社會,你想創(chuàng)業(yè),不懂經(jīng)濟(jì)、不懂商業(yè)、不懂人情世故、不懂法律邊沿,你只有勇氣、只有夢想、只有天真,那么也就只有一場空。這20部電影都是商學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)商科時被要求必須看的影片,其中包括哈佛商學(xué)院一直首推的《華爾街》,還有沃頓商學(xué)院排第一位的《顛倒乾坤》,斯坦福要求商科學(xué)生必看的《鍋爐房》。看完之后,你會對商業(yè)...
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美國《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版近日發(fā)表了署名為安東尼-維格-科斯納(AnthonyWingKosner)的文章,該文章指出互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物馬克-安德森(MarcAndreessen)的思想總是非常超前和正確。他的五大思想“人人都將享有互聯(lián)網(wǎng)”、“瀏覽器將是操作系統(tǒng)”、“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)將存在于云端”、“一切都將會社交化”和“軟件將吞掉...
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今晚想寫一寫這個敏感話題。談創(chuàng)業(yè)者的待遇,首先要明確兩件事情。第一,你是創(chuàng)始人或者共同發(fā)起此事的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)嗎?如果是,通常會更信任長期回報,愿意接受短期內(nèi)的低薪。比如我和搭檔都表態(tài)說,領(lǐng)點(diǎn)基本生活費(fèi)就好了,情況緊急時不領(lǐng)錢甚至倒貼錢也行。第二,你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一批加入者?還是第二、三、四、五批?加入的時間越早(因?yàn)楣举Y...
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互聯(lián)網(wǎng)的生存哲學(xué)互聯(lián)網(wǎng)不同時代需要不同的生存哲學(xué)。在4月7日康盛組織的站長大會上,雷軍總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)七字決:專注、極致、口碑、快。蘋果用一款手機(jī)打敗一個行業(yè),用一個平板開創(chuàng)一個行業(yè),那是因?yàn)樘O果的產(chǎn)品能夠做到極致,蘋果在一款產(chǎn)品的專注;海里撈不是最好的飯店,卻贏得了口碑,那是因?yàn)樗麄兛偰茏龅贸鋈藗兊钠谕翱臁眲t體...
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一年半,十三名員工,三千五百萬用戶,十億美元。這是4月10日科技界最大新聞的幾個數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞。主流科技新聞媒體大都用“成立不到二年”來描述Instagram,不是特別關(guān)注科技新聞的讀者或許會以為Instagram下個月就滿二周歲了。實(shí)際上,Instagram上線時間是2010年10月,至今年僅十八個月。如果以2007年第...
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編者按:本文原作者為AdeoRessi,他是TheFounderInstitute和風(fēng)險創(chuàng)投評論網(wǎng)站TheFunded.com的創(chuàng)始人。此人觀點(diǎn)一向與眾不同,曾有多篇驚人之作。如果有人問我,Instagram被收購對創(chuàng)業(yè)公司來說意味著什么?我想說,一言難盡。在去年年底,一眾創(chuàng)業(yè)公司面臨著諸多的不確定性:股市波動,大宗收...
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Instagram不是第一個照片網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)提供者,也不是唯一一個社交類APP。它有17個效果的濾鏡,你可以任選一個美化你的照片。類似于社交網(wǎng)站,你可以寫上照片的描述,記錄下拍照的地點(diǎn),你可以看到你關(guān)注朋友的照片,“贊”一下,或是留下評論。如果Instagram在中國,這些噱頭不足以打動用戶,如果說“這是一個可以免費(fèi)發(fā)...
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